Как изменился рынок и какие вещи чаще всего приносят?

ПАО «МГКЛ» – уже не просто ломбард, а технологичная компания, которая трансформирует рынок и задаёт новые тренды. Мы создаём экосистему, где вещи с историей находят новых владельцев, а клиенты получают удобные и прозрачные сервисы.
Золото, ювелирные изделия и цифровая техника по-прежнему составляют основную долю залогов и продаж. Украшения из драгоценных металлов, смартфоны, ноутбуки, планшеты – это традиционные категории, которые остаются востребованными. В зимний сезон увеличивается доля меховых и кожаных изделий.
Но рынок меняется, и мы расширяем его границы. Теперь клиенты могут продать не только украшения и технику, но и товары для детей, красоты и здоровья. Например, коляски: родители, которым они больше не нужны, могут быстро получить за них деньги, а другие – приобрести по выгодной цене.
Этот подход позволяет нам привлекать новую аудиторию и закладывать фундамент для роста. Экосистема ПАО «МГКЛ» объединяет несколько направлений: «Мосгорломбард» расширяет ассортимент вещей с историей, которые поступают в оборот, а «Ресейл Маркет» создаёт удобную платформу для их последующей покупки. Мы создаём рынок, в котором ликвидность больше не ограничивается традиционными активами, а технологии помогают масштабировать этот процесс, повышая оборот и расширяя аудиторию.
📦 Секьюритизация: как банки превращают кредиты в золото 🏘
🚀 Что делать банку, когда правила ужесточаются?
ЦБ недавно повысил требования к достаточности капитала. Это значит, что банкам теперь нужно иметь больше своих «подушек» на фоне выданных кредитов. А где взять капитал, если кредитов уже навыдавали много, а новых денег впритык? Один из неожиданных, но умных ответов — секьюритизация.
🔍 Что это вообще такое?
Секьюритизация — это когда банк берёт кучу одинаковых кредитов (например, ипотечных), объединяет их в «пул» и… продаёт этот пул инвесторам. Фактически, он превращает долги клиентов в ценные бумаги. Как это работает? Представьте, что у банка есть 10 000 ипотек. Он упаковывает их в специальную структуру (СПВ — специальное юрлицо), а та выпускает облигации, обеспеченные этими ипотеками. Инвесторы покупают бумаги, получают проценты от платежей за ипотеку, а банк — живые деньги сразу. Всем хорошо.

Количество новых выданных кредитных карт в апреле сократилось на 52,9% г/г, составив 1,09 млн – ТАСС.
💡Число банков в стране к 2028 г. может сократиться до менее чем 270. Ключевым драйвером процесса станет утрата нишевых преимуществ небольших банков в случае геополитической стабилизации — Эксперт РА — ТАСС.
💡Прибыль банковского сектора по итогам I кв 2025 г. сократилась на 17% г/г и составила ₽750 млрд. Эксперт РА понизило прогноз по годовой прибыли до ₽3,1–3,3 трлн.
Причины снижения — охлаждение кредитной активности во всех сегментах, отрицательная валютная переоценка из-за укрепления рубля и ужесточение конкуренции за надёжных заёмщиков. Так же банки сталкиваются с ростом расходов на фондирование и резервирование, а также с падением доходности розничного кредитования.

📊 Из чего складывается выручка группы МГКЛ
Аналитики и инвесторы регулярно интересуются: из чего складывается наша выручка и как она распределяется между направлениями? В отчётности за 2024 год мы обновили структуру выручки и представили её в более точном и открытом разрезе — см. стр. 55 отчёта по МСФО. Вследствие трансформации бизнеса мы разделили бизнес на сегменты и выделили новые строки видам деятельности, — и теперь инвесторы могут видеть полную картину выручки по ключевым направлениям группы.
💡 Общая выручка группы за 2024 год составила 8,7 млрд рублей. Структура по направлениям:
– 🟡 Оптовое направление (продажа драгоценных металлов) — 6,4 млрд руб (74%)
– 🛍 Ресейл (комиссионные магазины, розница, ювелирные изделия) — 979 млн руб (11%)
– 💰 Ломбардная деятельность (процентные доходы) — 1,3 млрд руб (15%)
– 📦 Страхование и хранение — 13 млн руб (<1%)
📌 Ресейл-направление было выделено в отдельный юнит в конце 2023 года, поэтому в отчете за 2024 годего доля в абсолютных цифрах достаточно скромна. Обращать внимание следует на динамику его роста - выручка от розничной торговли выросла более чем вдвое, выручка от комиссионной деятельности - в 9 раз. В рамках стратегии роста доля ресейл-направления будет постепенно увеличиваться — за счёт масштабирования онлайн-канала и расширения товарной матрицы.
📊 Структура выручки группы меняется вслед за развитием бизнеса. За счёт органичного роста новых направлений — оптовой торговли и ресейла — доля ломбардной деятельности в общей выручке постепенно снижается.
📈 Мы выстраиваем сбалансированную модель: с масштабом оптовых операций, устойчивостью ломбардного бизнеса и потенциалом масштабирования ресейла. Это даёт нам гибкость и задел для роста в разных рыночных сценариях.
