🪙Итоги октября.

Октябрь запомнился сомнительными высказываниями, повышением налогов, политическими заявлениями ( которые остались таковыми) и отсутствием какого либо роста. Хотя отдельные компании ( Яндекс, Сбербанк, SFI....) даже подросли.

Оказалось, что частные инвесторы не очень то нужны Интер РАО. Ну что ж, не в первый раз.
https://t.me/pensioner30/8561

Россияне
платят много налогов, а будут ещё больше.
https://t.me/pensioner30/8567

Застройщики
отличились. Пик решил провести обратный сплит и сделать свои акции не доступнее для инвесторов. Компания закрывается от инвесторов.
https://t.me/pensioner30/8578
IPO
Глоракс. Не участвовал, но осуждаю.
https://t.me/pensioner30/8634
Самолёт
провёл размещение облигаций, которые можно поменять на акции. Аналитики посчитали, что это будет интересно, если акции вырастут за год на десятки процентов. В это слабо верится, поэтому инвесторам такой продукт не зашёл.

Доходы электроснабжающих компаний захотели пустить на модернизацию сетей, но вроде бы передумали. Пока что.
https://t.me/pensioner30/8584

Писал
про фонды от Т, по которым инвесторам частично что-то вернули. Если так делать, то веру в фонды можно вернуть...никогда.
https://t.me/pensioner30/8627

Про
Газпром было несколько постов. В скорые дивиденды не верю. А без дивидендов оно расти не будет.

https://t.me/pensioner30/8632

Про
собираемость налогов. Про налоги можно писать бесконечно.
https://t.me/pensioner30/8619

Портфель
не особо растёт, но дивиденды и купоны платятся, так что ждём хороших новостей. Рано или поздно они будут.
Хотя специалисты заявляют, что 2026 год может быть сильно хуже чем 2025.
Верим?
А у вас как настрой?
У меня как у этой рыси, которая решила прогуляться, но передумала и прилегла на трубу.

Успешных инвестиций.

0 комментариев
    посты по тегу
    #

    Энергия для воздушных гаваней

    В 2025–2026 годах «Европейская Электротехника» (ОМЗ Перспективные технологии) реализует масштабную программу поставок низковольтных комплектных устройств (НКУ) для строящихся и реконструируемых аэровокзальных комплексов в различных регионах страны. Эти решения призваны обеспечить бесперебойную работу критически важных систем жизнеобеспечения аэропортов и высокий уровень безопасности пассажиров.

    📊 Ключевые цифры:
    За два года поставлено более 115 единиц современного электрощитового оборудования.
    🛠 Что поставлено и какие задачи решает:
    Оборудование адаптировано под специфику аэропортов:
    1. Щиты распределительные и силовые — надежное распределение энергии между системами жизнеобеспечения, вентиляции и кондиционирования.
    2. ВРУ и щиты АВР — критически важный элемент: автоматическое переключение на резерв за доли секунды для бесперебойной работы диспетчерских, навигации и освещения ВПП.
    3. Щиты управления освещением — программно-аппаратные комплексы для световых сценариев в терминалах и снижения энергопотребления.
    4. Щиты ИБП — защита чувствительного оборудования от скачков напряжения.

    📍 География поставок:
    Амурская, Мурманская, Оренбургская области и Республика Абхазия. Опыт логистики — от западных границ до Дальнего Востока.

    Энергия для воздушных гаваней

    💼 Тонко Санкович возглавил «Эталон»

    Тонко Санкович назначен президентом группы «Эталон». На этом посту он сменил Юрия Бородина, который руководил компанией в переходный период.

    🏗 Тонко Санкович – управленец с 27-летним опытом в девелопменте. Его профессиональный путь начался на строительных площадках Хорватии и Словении, а с 2001 года он участвовал в реализации крупных проектов на российском рынке. За это время Тонко прошел путь от инженера и руководителя проектов до генерального директора.

    Ранее он занимал руководящие должности в компаниях «Масштаб» и «Авгур Эстейт» (ГК «А101»), «Ви Холдинг Девелопмент», ANTTEQ и X5 Retail Group. В числе его ключевых компетенций – запуск девелоперских направлений с нуля, интеграция компаний, формирование управленческих команд, оптимизация себестоимости строительства и развитие системы продаж.

    ✨ Назначение Тонко Санковича соответствует стратегическому курсу «Эталона» на совершенствование бизнес-процессов и модели продаж, повышение эффективности девелоперского цикла и системное развитие земельного банка.

    #ETLN #Эталон