⚡ ИнвестВзгляд: Россети Урал, как зарабатывать на лампочке?

✅ Плюсы
Компания — «дочка» ПАО «Россети». Это не какой-то частник-однодневка. За спиной — государство, а значит, банкротство можно исключить.
Первый квартал 2026-го выдался огненным: чистая прибыль взлетела в два раза — до 6,1 млрд рублей, выручка +18,7%. EBITDA — в 1,5 раза. Это очень сильный старт года.
В 2026 году компания планирует вложить в инвестпрограмму 27 млрд рублей — на 23% больше, чем в прошлом году. За пять лет — почти 100 млрд. Это не просто «куда-то потратить», это модернизация сетей, а значит — меньше аварий, больше эффективности.
Чистый долг по итогам первого квартала 2026 года — 13,33 млрд, что на 32,7% меньше, чем год назад. Долгосрочные обязательства тоже упали почти на 25%. Это хороший знак.
Дивиденды стабильны с 2022 года, причём это не формальные 1–2%, а около 10%, к тому же ещё и сами котировки выросли в 3 раза.





⚠️ Минусы
Нетто-финансовые расходы растут. Это значит, что компания платит больше по кредитам, даже несмотря на снижение долга. Инфляция, ключевая ставка — всё это бьёт по карману.
Инвестпрограмма — это хорошо для будущего, но плохо для сегодняшнего дня. Большие капзатраты давят на свободный денежный поток и дивиденды.





🎯 ИнвестВзгляд: Компания — крепкий середняк с государственной спиной. Монополия, стабильный спрос, рост тарифов — всё это даёт предсказуемость. Так как же заработать на лампочке? Купить и забыть про Россети Урал, но крайняя выплата была недавно, и ждать, по всей видимости, придётся почти год. Можно подумать с одной стороны, что сектор защитный для долгосрочного инвестора — это хороший актив, но вспомним последние события, по которым у нас теперь сложности с заправкой по известным причинам, и сектор уже не кажется таким защищённым с другой стороны.





$MRKU

0 комментариев
    посты по тегу
    #

    Энергия для воздушных гаваней

    В 2025–2026 годах «Европейская Электротехника» (ОМЗ Перспективные технологии) реализует масштабную программу поставок низковольтных комплектных устройств (НКУ) для строящихся и реконструируемых аэровокзальных комплексов в различных регионах страны. Эти решения призваны обеспечить бесперебойную работу критически важных систем жизнеобеспечения аэропортов и высокий уровень безопасности пассажиров.

    📊 Ключевые цифры:
    За два года поставлено более 115 единиц современного электрощитового оборудования.
    🛠 Что поставлено и какие задачи решает:
    Оборудование адаптировано под специфику аэропортов:
    1. Щиты распределительные и силовые — надежное распределение энергии между системами жизнеобеспечения, вентиляции и кондиционирования.
    2. ВРУ и щиты АВР — критически важный элемент: автоматическое переключение на резерв за доли секунды для бесперебойной работы диспетчерских, навигации и освещения ВПП.
    3. Щиты управления освещением — программно-аппаратные комплексы для световых сценариев в терминалах и снижения энергопотребления.
    4. Щиты ИБП — защита чувствительного оборудования от скачков напряжения.

    📍 География поставок:
    Амурская, Мурманская, Оренбургская области и Республика Абхазия. Опыт логистики — от западных границ до Дальнего Востока.

    Энергия для воздушных гаваней

    💼 Тонко Санкович возглавил «Эталон»

    Тонко Санкович назначен президентом группы «Эталон». На этом посту он сменил Юрия Бородина, который руководил компанией в переходный период.

    🏗 Тонко Санкович – управленец с 27-летним опытом в девелопменте. Его профессиональный путь начался на строительных площадках Хорватии и Словении, а с 2001 года он участвовал в реализации крупных проектов на российском рынке. За это время Тонко прошел путь от инженера и руководителя проектов до генерального директора.

    Ранее он занимал руководящие должности в компаниях «Масштаб» и «Авгур Эстейт» (ГК «А101»), «Ви Холдинг Девелопмент», ANTTEQ и X5 Retail Group. В числе его ключевых компетенций – запуск девелоперских направлений с нуля, интеграция компаний, формирование управленческих команд, оптимизация себестоимости строительства и развитие системы продаж.

    ✨ Назначение Тонко Санковича соответствует стратегическому курсу «Эталона» на совершенствование бизнес-процессов и модели продаж, повышение эффективности девелоперского цикла и системное развитие земельного банка.

    #ETLN #Эталон

    💼 Тонко Санкович возглавил «Эталон»

    Тонко Санкович назначен президентом группы «Эталон». На этом посту он сменил Юрия Бородина, который руководил компанией в переходный период.

    🏗 Тонко Санкович – управленец с 27-летним опытом в девелопменте. Его профессиональный путь начался на строительных площадках Хорватии и Словении, а с 2001 года он участвовал в реализации крупных проектов на российском рынке. За это время Тонко прошел путь от инженера и руководителя проектов до генерального директора.

    Ранее он занимал руководящие должности в компаниях «Масштаб» и «Авгур Эстейт» (ГК «А101»), «Ви Холдинг Девелопмент», ANTTEQ и X5 Retail Group. В числе его ключевых компетенций – запуск девелоперских направлений с нуля, интеграция компаний, формирование управленческих команд, оптимизация себестоимости строительства и развитие системы продаж.

    ✨ Назначение Тонко Санковича соответствует стратегическому курсу «Эталона» на совершенствование бизнес-процессов и модели продаж, повышение эффективности девелоперского цикла и системное развитие земельного банка.

    #ETLN #Эталон