Инвестиции, время, человечность

💸 О деньгах и инвестициях, что я понял к 30 годам
(а если кому то, повезёт — то поймут и раньше)
Часть 1

Сегодня хочу тезисно проговорить свои мысли про финансы и инвестиции. Думаю, что даже одного поста не хватит, так что пусть этот будет первой частью, а там посмотрим. 👇

1️⃣ «Лёгких денег» — не существует

Я сейчас не про то, что обязательно нужно разгружать мешки с цементом, чтобы заработать. В интернете сильно раздута тема: «зарабатывай в легкости».

Но реальность такова: чтобы зарабатывать больше среднего — как правило, нужно пахать.
Работать, брать подработки, учиться, осваивать сложные навыки, повышать квалификацию, общаться с людьми (не путать с застольями 🍻).

Короче: хочешь зарабатывать — прилагай усилия. Чаще всего большие усилия, либо иди на большие риски.

2️⃣ Людей, вечно «просящих», избегай как огня 🔥

Есть такие люди — у них всегда что-то приключается. И не только с финансами.

Вопросы из серии:
— «А можешь одолжить денег?»
— «А можешь погулять с собакой?»
— «А можешь мне помочь?»

…можно продолжать бесконечно.

Одно дело — разовая дружеская помощь. Совсем другое — система, когда один постоянно берёт, а второй отдаёт, но не наоборот.

Это токсичный формат отношений — и по личному времени, и по деньгам. Лучше исключать или хотя бы минимизировать такое общение.

3️⃣ «За чей счёт банкет?» 🥂

Этой фразе меня научил мой прошлый начальник. А я её ещё и дополнил.
Полностью она звучит так:

«За чей счёт банкет — и почему за мой?»

Это прямой продолжение прошлого пункта. Когда вас о чём-то просят на системной основе, ничего не давая взамен — неплохо задать этот вопрос. Даже самому себе.

Деньги — это время.
Время — это наша жизненная энергия, которую мы меняем на деньги.
Так что на самом деле это даже ценнее, чем кажется.

Бесконечное:
👉 помоги тут,
👉 подвези там,
👉 подскажи, покажи, сделай…

Важно помнить:
⏰ Время — это деньги
💊 Здоровье — не бесплатно
💰 Деньги тоже стоят денег

Кстати, отлично отсеивает «попрошаек» — выставление счёта.
Просто озвучиваете: «Помочь готов, но стоит это вот столько».

Почему вы должны бесплатно отдавать свою жизненную энергию?
А деньги на дорогу до точки «помощи»?
А бензин? А амортизация машины, которая после такой помощи подешевеет?

❗ Важно: я не про случаи форс-мажора, когда человеку реально нужна помощь. Тут уже вопрос дружбы и человечности.
Я про злоупотребление с другой стороны.

👇 А теперь — ваше мнение.
Согласны? Не согласны? Делитесь в комментариях.

⚠️ Не ИИР
Это субъективное мнение!

У меня — про инвестиции, сбережения и лайфстайл.
Подпишитесь, чтобы не пропустить новое. Важные новости — не только тут! 🔔

Рандомная Подборка из моего инвест портфеля:
Инарктика $RU000A10DHV3 - Флоатер, с надежной подушкой)
Делимобиль $RU000A109TG2 - взят под погашение с неплохой доходностью
Кокс $RU000A10B0S4 - один из моих фавор эмитентов. Шутка которая мне понравилась в комментариях "Кокс - кормилец". (Речь про ПАО КОКС) Некогда Полиметалл Холдинг.

Мани Мэн $RU000A10AYU6 $RU000A10BGC9 - микрофинансы с не микро купоном!

0 комментариев
    посты по тегу
    #

    Рынок преисполнен оптимизмом. Все ли драйверы уже в цене котировок?

    Мирные разговоры снова греют душу рынку. Первая половина дня была скучной — индекс Мосбиржи практически топтался на месте. Однако к вечеру появились позитивные новости: Путин заявил о движении к завершению конфликта, а позже стало известно о встрече Бессента с российской делегацией по мирному плану Трампа. Рынок отреагировал мгновенным ростом.

    Зеленский также сообщил о конструктивном разговоре с Уиткоффом и Кушнером. Однако без деталей оценить содержание диалога невозможно, что делает преждевременными любые однозначные выводы.

    Оптимизм добрался и до рынка долга. Зампред Банка России Алексей Заботкин заявил, что пространство для снижения ключевой ставки сузилось ещё в июльский раунд, что уже нашло отражение в пересмотре прогноза по ставке на текущий и следующий годы.

    Он подчеркнул, что дальнейшие решения будут приниматься исходя из фактической динамики инфляции с целью вернуть её к 4% в 2027 году. Несмотря на осторожную риторику, индекс ОФЗ по итогам дня прибавил 0,4%.

    Санкционный фон. Стало известно, что новый пакет антироссийских ограничений ЕС может быть принят в середине октября — обсуждается включение около 800 физических лиц и 800 компаний из РФ. Но рынок оставил эту новость без особой реакции.

    Основным внешним драйвером остаётся нефть. Новая эскалация вокруг Ирана — США нанесли удары по иранским военным объектам на острове Ларак, после чего Иран атаковал американские базы в Иордании — усилила опасения за безопасность поставок через Ормузский пролив.

    В результате Brent поднялась выше $91 за баррель, что традиционно поддерживает российские нефтегазовые бумаги и рынок в целом.

    В фокусе внимания на этой неделе — сразу несколько крупных событий. С 31 августа по 1 сентября в Бишкеке проходит саммит ШОС. Уже вечером 1 сентября Владимир Путин должен отправиться во Владивосток, где с 1 по 4 сентября состоится Восточный экономический форум, а 4 сентября там же запланирован VIII Российско-Китайский энергетический бизнес-форум. Все эти события служат своего рода подушкой безопасности от глубокой коррекции и общего разочарования.

    Технически индекс Мосбиржи оттолкнулся от поддержки в районе 2080 пунктов и сейчас пытается развить восстановление, формируя второе локальное дно. При удержании выше 2150 ближайшей целью остаётся зона сопротивления 2180(90) за которой следует 2230(40).

    Для достижения этих уровней одного американского оптимизма может оказаться недостаточно. По мере роста рынку потребуется новая порция позитивных сигналов — без этого хрупкая конструкция отскока рискует быстро потерять устойчивость.

    Из корпоративных новостей:

    Аэрофлот
    #AFLT Выручка увеличилась на 3,6% г/г, до 429,8 млрд руб. Скорректированная чистая прибыль уменьшилась до 0,5 млрд руб. с 4,3 млрд руб. годом ранее.

    Аренадата
    #DATA сократила чистый убыток до 347 млн руб. против 920 млн руб. чистого убытка в I половине прошлого года. При этом выручка выросла на 86%, до 2,5 млрд руб.

    Промомед
    #PRMD представил позитивные итоги I полугодия: выручка выросла на 75,7% г/г, до 22,8 млрд руб., чистая прибыль увеличилась на 82,6%, до 2,6 млрд руб.

    Глоракс
    #GLRX Выручка увеличилась на 45% г/г и составила 27,0 млрд руб. Чистая прибыль сократилась на 32% г/г, до 1,6 млрд руб. Чистый долг/EBITDA увеличилось с 2,82х до 2,93х.

    ДВМП
    #FESH Выручка увеличилась на 5% г/г, до 92,1 млрд руб., чистая прибыль упала до 36 млрд руб. с 709 млрд руб. годом ранее.

    • Лидеры: ММК
    #MAGN (+8,77%), М Видео #MVID (+7,74%), Норникель #GMKN (+6,9%), ФосАгро #PHOR (+6,84%).

    • Аутсайдеры: ЦИАН
    #CNRU (-1,7%), Сургутнефтегаз-ап #SNGSP (-1,03%), МКБ #CBOM (-0,7%), АФК Система #AFKS (-0,36%).

    01.09.2026 - вторник

    #UPRO СД рассмотрит новую редакцию Положения о дивидендной политике.

    Если хотите не упустить новые подборки и обзоры свежих выпусков, добро пожаловать в мой Телеграм-канал. Найти легко: @kitchen_invest в поиске — и вы там. Также подписывайтесь на MAX. Там делюсь авторскими обзорами по акциям, облигациям, фондам и вообще всем, что кажется интересным. Заходите, будет полезно.

    'Не является инвестиционной рекомендацией

    Рынок преисполнен оптимизмом. Все ли драйверы уже в цене котировок?

    Доля онлайн-продаж М.Видео по итогам I полугодия 2026 года выросла на 9 п. п. и достигла 41,5%



    ПАО «М.видео», ведущая российская компания в сфере электронной коммерции и розничной торговли электроникой и бытовой техникой (МосБиржа: MVID), сообщает сокращенные консолидированные финансовые итоги, подготовленные в соответствии с Международными стандартами финансовой отчетности (МСФО), за шесть месяцев, закончившихся 30 июня 2026 года. Общие онлайн-продажи Компании составили 63,4 млрд руб. с НДС, достигнув доли 41,5% в общем обороте Компании в сравнении с 32,2% на конец 2025-го года. Рост вклада онлайна в GMV Компании обусловлен активным масштабированием маркетплейса М.Видео, который по итогам отчетного периода увеличил оборот в 4 раза год к году и превысил 17,7 млрд руб – 11,6% от общего оборота.

    Коммерческие, общехозяйственные и административные расходы (SG&A) без учета амортизации составили 21,7 млрд рублей, снизившись на 2,6 млрд рублей, или на 10,5% год к году, с 24,2 млрд рублей. Снижение расходов отражает продолжающуюся работу Компании по повышению внутренней эффективности и сокращению операционных затрат, включая оптимизацию розничной сети и новой структуры головного офиса.

    Операционный директор Компании М.Видео Анатолий Мохов:

    «Первая половина 2026 года стала первым полным полугодием масштабной трансформации М.Видео. Мы переходим от классической капиталоемкой модели ритейла, в которой расширение ассортимента требует постоянного увеличения закупок и товарных запасов, к гибридной платформенной модели, где собственный товар, агентские поставки и маркетплейс работают как единая система. Первые результаты этой перестройки уже отражаются в операционных результатах. Мы сокращаем собственные товарные запасы и одновременно продолжаем кратно расширять ассортимент маркетплейса. Это именно та экономика, которую мы хотим построить: ассортимент и возможности для клиента растут без необходимости пропорционально увеличивать собственные запасы и потребность в заемном капитале.

    При этом маркетплейс М.Видео существенно прирастает новыми продавцами, которые рассматривают площадку как новый перспективный альтернативный канал продаж. Следующий этап — развитие модели открытой витрины. Наша задача — не замыкать ассортимент партнеров исключительно внутри собственных каналов М.Видео, а дать продавцам возможность через единую технологическую интеграцию продавать сразу на нескольких витринах, включая другие маркетплейсы, платформы банков и площадки других омниканальных ритейлеров.

    Мы формируем открытую архитектуру платформы, в которой витрина, логистика и продавец могут работать независимо друг от друга. Подключение по API позволит масштабировать ассортимент партнеров на внешние площадки без необходимости каждый раз выстраивать отдельную технологическую и логистическую инфраструктуру.

    Для нас это принципиально важный элемент платформенной модели: существующая технологическая, логистическая и розничная инфраструктура М.Видео должна работать не только на собственные продажи, но и помогать партнерам увеличивать оборот в разных каналах. В результате продавец получает дополнительные возможности для масштабирования бизнеса, покупатель — более широкий ассортимент, а М.Видео может наращивать оборот платформы без пропорционального увеличения собственных товарных запасов и потребности в оборотном капитале».


    Подробнее — в пресс-релизе на официальном сайте ПАО "М.видео"