Для нас важно показывать реальную устойчивую динамику роста бизнеса. Каждый показатель, о котором мы говорим рынку, — это не случайный всплеск, а результат системной работы команды и продуманной стратегии по каждому направлению.
По итогам первого полугодия выручка Группы превысила 10 млрд рублей — это в 3,3 раза больше, чем за аналогичный период прошлого года и уже больше всей выручки за 2024 год. Но за этими цифрами стоит конкретная работа:
✔️ В ломбардном направлении мы продолжаем наращивать клиентскую базу и сокращать цикл хранения.
✔️ В ресейле — строим платформу, тестируем новые категории и улучшаем процессы онлайн-оценки.
✔️ Оптовое направление драгметаллов поддерживает масштабы оборота и даёт нам устойчивость к колебаниям на рынке.
Каждое направление растёт не само по себе, а внутри единой модели, где есть чёткий фокус на оборачиваемость и прозрачность процессов.
МГКЛ — это история системного роста, который складывается из ежедневных решений, профессиональной команды и понятной логики развития.
МГКЛ выстраивает модель, в которой высокая оборачиваемость становится одним из главных источников устойчивости.
Короткий цикл залогового займа или сделки в ресейле даёт возможность быстро возвращать вложенные средства и снижает зависимость от уровня ключевой ставки.
Пока для многих компаний высокая стоимость заимствований остаётся сдерживающим фактором, бизнес с коротким циклом оборота может быстрее адаптироваться и перераспределять ресурсы.
Сокращение доли «долгого» товара и рост оборачиваемости уже отражаются в наших результатах: доля товаров, хранящихся более 90 дней, снизилась с 20% до 14% по итогам первого полугодия 2025 года.
Мы продолжаем развивать этот подход — и в классическом ломбардном направлении, и в ресейле. Высокая оборачиваемость — это не только про финансовую устойчивость, но и про гибкость бизнеса в любой макроэкономике.
Для МГКЛ ресейл — это не просто «добавить полку» или открыть витрину для вещей с историей. Мы выстраиваем всю инфраструктуру: от компетенции в оценке до готовности быстро выкупать и возвращать товар в оборот.
Почему это важно? Многие маркетплейсы сегодня видят перспективу сегмента вещей с историей — но сталкиваются с тем, что без профессиональной экспертизы оценка товаров и выкуп остаются неэффективными.
Мы базируемся на опыте ломбардного бизнеса, где десятилетиями оттачивались процессы быстрой, прозрачной и честной оценки. На этой базе создаём технологичную платформу, которая позволяет превращать эти знания в понятный для клиента онлайн-продукт.
Мы развиваем рынок: формируем культуру обращения с вещами с историей, создаём новые сценарии для клиентов и строим бизнес-модель, в которой каждое звено — от оценки до перепродажи — работает на скорость оборота и понятность для пользователя.
Не просто витрина — а рынок с понятными правилами, удобной логикой и реальной выгодой для всех участников.
