Россети Юг - распределительная сетевая компания, передает электричество от ФСК ЕЭС потребителям в 4-х южных регионах России: Ростовской, Волгоградской, Астраханской областях и Республике Калмыкия. Компания входит в холдинг ФСК Россети.

Россети Юг в цифрах 

• Население в зоне обслуживания: 8 млн человек;
• Протяженность ЛЭП: 165 тыс. км;
• Потери в сетях: 7,5%;
• Износ сетей: 22%;
• Полезный отпуск электроэнергии: 25 млрд кВт*ч;
• Инвестиционная программа: 89% операционной прибыли;
• Дивиденды: 10% операционной прибыли.

Как делится рынок энергопотребления

На рынке энергопотребления есть три сегмента: генерация электроэнергии, ее распределение и сбыт.

Генерацией занимаются электростанции. Затем ток высокого напряжения распределяется по магистральным линиям электропередач (ЛЭП), которые принадлежат ФСК-Россети.

А после этого подстанции понижают высокое напряжение и в дело вступают распределительные сетевые компании, которые подают ток потребителям - населению или предприятиям.

Потребители платят сбытовым компаниям, которые, в свою очередь распределяют платежи между производителями электричества и сетевыми компаниями.

История “Россети Юг” начинается в XIX веке. Тогда в Ростове-на-Дону и Астрахани были построены первые электростанции и линии передач, которые обслуживали городской трамвай и подавали электричество для освещения города.

В советское время развитие электросетей было тесно связано со строительством генерирующих электростанций. Сначала это были ТЭЦ на угле из Донбасса, потом начали строить ГЭС на Волге и Дону, а затем и АЭС. 

“Россети Юг”, какой мы знаем ее сейчас, появилась в 2007 году, когда ее выделили из РАО ЕЭС.

2010-е стали сложным временем для компании: ухудшилась собираемость выручки, выросли процентные ставки по кредитам и компания терпела убытки.

Единственное конкурентное преимущество компании - естественная монополия в своих регионах, поэтому Россети Юг может не бояться конкурентов, ведь их просто нет.

1. Проблемы с собираемостью выручки. Больше половины дохода компании приносят коммунальные платежи граждан, а не предприятий. И так исторически сложилось, что в южных регионах население допускает большие просрочки.
2. Недобросовестные сбытовые компании. Уже бывали прецеденты, когда из-за махинаций деньги попросту не доходили до получателя.
3. Регионы имеют право законодательно ограничивать рост тарифов. Это, конечно, плохо сказывается на выручке сетевых компаний.
4. У “Россети Юг” самый высокий износ сетей среди всех МРСК – 22%. В будущем это потребует больших инвестиций в обновление.

1. Какими будут тарифы на электроэнергию?
2. Как будет меняться потребление электричества в регионах?
3. Сумеет ли “Россети Юг” наладить своевременный сбор платежей?