Промсвязьбанк — один из крупнейших банков России. Входит в десятку по размеру активов и в список системообразующих банков. Головной офис расположен в Ярославле. Банк обслуживает корпоративных клиентов, МСБ и физических лиц, а также является опорным банком оборонно-промышленного комплекса России.

Компания в цифрах:

• № 1 на рынке военной ипотеки в России с долей 40%
• №5 среди крупнейших банков России по активам с долей рынка 5%
• 2,4 млн физических лиц и 105 тыс. корпоративных клиентов на обслуживании у банка
• 850 офиса и подразделения по всей России
• 100% акций контролирует Государство через Росимущество

Структура выручки:

• 80% процентные доходы
• 17% комиссионные доходы
• 3% непрофильная деятельность

Процентные доходы

Промсвязьбанк зарабатывает на процентах: он привлекает средства населения и компаний под депозиты и остатки на счетах, а затем размещает их в виде кредитов под более высокие ставки. Разница между ставками привлечения и размещения формирует процентную маржу.

У Промсвязьбанка процентная маржа составляет 4,4%. Что является средней для госбанков.

Рентабельность собственного капитала (ROE) составляет 14%. Это значит, что на каждые ₽100 капитала банк зарабатывает 14 чистой прибыли.

Главный драйвер процентных доходов ПСБ корпоративные клиенты и малый/средний бизнес. На них приходится 86% кредитного портфеля. Оставшаяся часть 14% портфеля это розничные кредиты.

Банк является опорным для оборонно-промышленного комплекса (ОПК). Его кредитами финансируется 70% государственного оборонзаказа. Кроме того, он активно работает с военнослужащими и сотрудниками ОПК.

Комиссионные доходы

Комиссионные доходы формируются за счёт обслуживания клиентов: расчётно-кассовые операции, гарантии и аккредитивы, эквайринг, банковские карты и прочие сервисы.

ПСБ зарабатывает на комиссиях в первую очередь благодаря обслуживанию крупных оборонных предприятий и госструктур. У них большие обороты по счетам, поэтому банк получает доход от расчётных операций и гарантий.

Непрофильная деятельность

Сюда входят доходы от инвестиционной недвижимости, а также дополнительные услуги вроде страхования или инвестиционных продуктов.

Важную часть составляют операции с ценными бумагами и валютой. Эти направления приносят доход, но они нестабильны: в один год могут дать прибыль, а в другой убыток, потому что зависят от ситуации на рынке.

Структура активов и пассивов

Основа активов банка - кредиты клиентам. Фондируется он также главным образом за счёт средств клиентов.

Банк основали в 1995 году разбогатевшие на торговле компьютерами братья Дмитрий и Алексей Ананьевы. Первоначально банк специализировался на работе с телекоммуникационными компаниями.

В 2010 году ПСБ вошёл в десятку крупнейших банков страны.

В конце 2017 года Центробанк ввел в банк временную администрацию. Банк входил в так называемое “Московское банковское кольцо”. Несколько крупных частных банков кредитовали друг друга. Формально нарушения закона не было, но на практике это позволяло обходить установленные лимиты по рискам и требованиям к капиталу.

После списания всех сомнительных активов выяснилось, что капитал банка отрицателен. 100% акций передали в собственность государства, а сам банк сделали опорным для оборонно-промышленного комплекса.

В 2020 году к Промсвязьбанку присоединили Связь-Банк, который раньше принадлежал ВЭБу.

В 2022 году банк попал под санкции. После этого банк открыл представительства в Крыму, ДНР, ЛНР, Херсонской и Запорожской областях - опасаться новых санкций уже не приходится.

В 2024 году банк сделал шаг к созданию собственной платёжной инфраструктуры: был запущен сервис трансграничных расчётов для внешнеэкономической деятельности. Платформа позволяла клиентам проводить платежи с любыми странами, минуя привычные каналы, отрезанные санкциями.

В 2025 году ПСБ продолжил выполнять функцию государственного инфраструктурного агента. Банк участвовал в программах консолидации активов и сопровождении крупных госконтрактов.

Банк важен для оборонно-промышленного комплекса страны

Поэтому в случае проблем он всегда может рассчитывать на господдержку в виде вливаний в капитал, дешёвых займов или субсидий.

Ограниченная прозрачность

Попав под санкции, банк резко ограничил количество публикуемой информации о своей деятельности. Узнать реальное положение дел в банке сложно.

Реструктуризации оборонных кредитов

Функционирование оборонных предприятий - важный для государства вопрос. Поэтому если такое предприятие не может платить по кредиту, этот долг, вероятно, будет реструктурирован, так что свои деньги банк получит нескоро.

Сможет ли ПСБ развивать бизнес за пределами оборонного сектора?

Сможет ли банк конкурировать на розничном рынке?

Каким будет влияние новых регионов присутствия (Крым, ДНР, ЛНР, Запорожье, Херсон)?