Novabev Group (ранее Beluga) – лидер по производству водки и ликеро-водочных изделий, а также один из ведущих импортеров крепкого алкоголя в России. 75% продаж приходится на ее собственные бренды. 

Компании принадлежат шесть заводов: Архангельский и Мариинский ликеро-водочные заводы, завод “Уссурийский бальзам”, Пермский винно-водочный завод “Бастион”, подмосковный “Завод Георгиевский. Традиции качества”, “Спиртзавод Чугуновский”, а также винодельческий комплекс “Поместье Голубицкое”.

В ассортимент Novabev Group входят 30 собственных марок, в числе которых: 

• Водка “Белуга”, “Беленькая”, “Архангельская”, “Мягков”, “Царь”, Orthodox, PARKA;
• Коньяк “Золотой Резерв”;
• Виски Fox & Dogs;
• Вина Golubitskoe Estate, Tête de Cheval; 
• Джин Green Baboon и другие. 

Также Novabev Group продает 117 зарубежных брендов от полусотни производителей из 18 стран, включая Camus, J. P. Chenet, Barcelo, Sandeman.

Система дистрибуции компании включает 12 логистических центров и 30 складов площадью 100 тыс. кв. м. Поставки осуществляются в 165 тыс. торговых точек. 

Кроме того, у Novabev Group есть собственная розничная сеть – “Винлаб”, которая объединяет 1000 магазинов и обеспечивает 34% выручки компании.

К 2025 году Novabev Group планирует увеличить выручку с 75 млрд до 130 млрд руб. и расширить сеть магазинов «Винлаб» до 2500 торговых точек.

Основной акционер Novabev Group – Александр Мечетин, владеющий 58% бумаг компании. В свободном обращении (free float) находятся 24% акций.

Структура выручки

1. 53% – оптовые продажи алкоголя собственного производства и иностранных брендов,
2. 43% – розничные продажи через торговую сеть «ВинЛаб», 
3. 4% – производство и продажа продуктов питания: мясные продукты, крабовые палочки и мороженое.

В 1999 году Александр Мечетин основал компанию по производству продуктов питания «Синергия». Проект был профинансирован в рамках программы развития на Дальнем Востоке с участием Европейского банка реконструкции и развития (ЕБРР).

В 2002 году Мечетин купил ликеро-водочный завод «Уссурийский бальзам» на Дальнем Востоке и запустил алкогольный бизнес. Вскоре, из-за острой конкуренции на рынке пищевых продуктов, компания полностью переключилась на алкогольный бизнес и стала одним из крупнейших игроков на рынке крепкого алкоголя. К 2006 году Синергия приобрела еще пять заводов и заняла 4-е место по объемам производства алкогольных напитков в России.

В 2007-м компания приобрела бренды Beluga и «Беленькая» и провела первичное размещение акций на бирже, достигнув капитализации более $1 млрд.

В 2012 году открываются первые магазины «Винлаб».

В 2016-м подписано соглашение с Bacardi о розливе виски William Lawson's на подмосковном предприятии группы “Завод Георгиевский”. Начинается выпуск настоек Beluga Hunting Berry и Beluga Hunting Herbal, коньяка “Сокровище Тифлиса” и элитной водки Beluga Epicure.

В 2018-м Beluga Group приобретает винодельческий комплекс “Поместье Голубицкое” в Тамани и открывает новое направление деятельности: производство премиальных вин из собственного винограда.

В 2022 году компания переименована в Novabev Group.

1. Лидер в России по производству водки (с долей рынка 18%), ликера (19%), виски (42%). Также занимает 2 место в стране по производству бренди (12%).
2. Вертикальная интеграция позволяет контролировать все этапы и получать высокую “маржу”. Благодаря отсутствию посредников и высокой доле собственной продукции (80% в вине, 50% в крепком алкоголе) рентабельность Винлаба выше, чем в среднем в продуктовом ретейле.

1. Мода на здоровый образ жизни. Потребление водки в России за 15 лет сократилось в 1,5 раза.
2. Рост нелегального рынка алкоголя в России. Доля контрафактного алкоголя на рынке РФ – 30%.
3. Увеличение акцизов на алкоголь. Правительство регулярно заявляет о планах пополнить федеральный бюджет за счет увеличения общего объема поступлений от алкогольных и табачных акцизов.

1. Какими темпами будет снижаться спрос на крепкий алкоголь из-за тренда на здоровый образ жизни и госполитики в вопросах здравоохранения
2. Насколько успешным окажется развитие e-commerce и сети магазинов “Винлаб”?
3. Сможет ли компания продлевать эксклюзивные контракты с зарубежными брендами? 
4. Как отразятся на импортном сегменте бизнеса Novabev Group западные санкции?