Мосэнерго — генерирующая компания, которая производит электроэнергию и тепло для потребителей Москвы и Московского региона. В составе Мосэнерго 15 электростанций с установленной электрической мощностью 13 ГВт и тепловой мощностью 45 тыс. Гкал/ч.

Компания в цифрах:

• №1 на рынке электроэнергии Московского региона с долей 50%
• №1 на рынке тепловой энергии Москвы с долей 90%
• 7 тыс. сотрудников работают на электростанциях компании
• 54% акций принадлежат Газпрому

Структура выручки:

• 47% электроэнергия
• 40% тепловая энергия
• 13% мощность

Продажа электроэнергии

Мосэнерго продаёт электроэнергию через оптовый рынок электроэнергии и мощности (ОРЭМ). Это единая система торговли, где электростанции предлагают свою выработку, а энергосбытовые компании и крупные потребители покупают нужный объём энергии.

Электростанции Мосэнерго входят в единую энергосистему Центральной России. Благодаря этому разные регионы могут передавать электроэнергию друг другу. Например, Москва может получать электроэнергию от станций других областей и наоборот. Вместе с энергосистемами европейской части страны они формируют первую ценовую зону оптового рынка электроэнергии. В этой зоне цена на электричество определяется балансом спроса и предложения в объединённой энергосистеме. Поэтому спрос на электроэнергию и результаты работы Мосэнерго во многом зависят от общей экономической активности.

Структура продаж электроэнергии:

• 80% свободный рынок электроэнергии. Цена формируется спросом и предложением.
• 20% регулируемые договоры для населения и социальных объектов.

В регулируемом сегменте цена устанавливается государством. Закон ограничивает объём таких поставок. Они не могут превышать 35% от общего производства электроэнергии.

99% топлива Мосэнерго составляет природный газ. Его поставляет Газпром. Остальное мазут и уголь используются как резервное топливо.

Заметную роль в генерации компании играют современные парогазовые и газотурбинные блоки. Они производят 18 млрд кВт•ч электроэнергии, что составляет 27% всей выработки Мосэнерго.

Эти установки отличаются от традиционных тем, что используют энергию газа более эффективно. Сначала газ вращает газовую турбину и вырабатывает электричество. Затем горячие газы, которые обычно просто уходят в атмосферу, используются повторно для производства пара. Пар вращает ещё одну турбину и производит дополнительную электроэнергию. Благодаря такой схеме из одного и того же топлива получается больше энергии.

Остальная часть электроэнергии производится на традиционных энергоблоках. В них топливо сначала нагревает воду в котле, образуется пар, который вращает турбину и вырабатывает электричество.

Продажа тепловой энергии

Мосэнерго не поставляет энергию напрямую в дома потребителям. Этим занимаются сбытовые компании: МОЭК покупает тепловую энергию у Мосэнерго и отвечает за всё отопление и горячее водоснабжение в домах.

Тепловая энергия продаётся в двух формах. Основной объём это горячая вода, которая используется для отопления зданий и горячего водоснабжения. Цена на такое тепло устанавливается государством через тарифы.

Отдельный сегмент это тепло в виде пара. Его используют промышленные предприятия для технологических процессов. Цена на пар устанавливается по договору.

Спрос на тепло сильно зависит от температуры воздуха. Чем холоднее погода и длиннее отопительный сезон, тем больше тепловой энергии требуется городу.

Продажа мощности

Мощность это плата за готовность электростанции в любой момент выдать нужный объём электроэнергии. Энергосистеме нужен такой резерв на случай пикового спроса, аварий и ремонтов, поэтому станции получают оплату не только за выработку, но и за поддержание оборудования в рабочем состоянии.

63% мощности компания поставляет по рыночным ценам. Оставшиеся 37% поставляются по регулируемым Государством договорам.

Чтобы в энергосистеме появлялись новые и более надёжные блоки, Государство запустило специальные программы поддержки генерации. По программе договоров о предоставлении мощности (ДПМ) Мосэнерго построила 7 парогазовых энергоблоков мощностью 2,9 ГВт. Это 22% установленной мощности компании.

Следующий этап обновления отрасли это программа конкурентного отбора модернизированных мощностей (КОММод). Она направлена на модернизацию действующих энергоблоков на уже работающих электростанциях. В неё у Мосэнерго отобрано 1,4 ГВт мощности, это 11% установленной мощности компании. После модернизации такие блоки также получают повышенную оплату мощности.

Электрификация России началась в 1890-х. До этого улицы и дома освещали керосиновые лампы и газовые фонари.

В 1883 году Карл и Вернер Сименс купили патент на лампы накаливания у Томаса Эдисона и запустили их производство в России. Электрическое освещение быстро начали внедрять в Москве. К 1896 году первая электростанция Сименсов обеспечивала электричеством 25 тыс. ламп.

В 1897 году Сименсы ввели вторую электростанцию на Раушской набережной мощностью 3700 кВт. Это в 10 раз больше предыдущих мощностей. Станция могла обеспечивать электричеством 250 тыс. ламп. Позднее она получила название ГЭС-1. Сегодня станция входит в систему Мосэнерго и продолжает снабжать электричеством центр Москвы, включая Кремль.

Электрификация набирает обороты. В 1922 году 6 электростанций входят в Московское объединение государственных электрических станций (МОГЭС), а в 1932 МОГЭС становится Мосэнерго.

В 1937 год установленная мощность электростанций системы впервые превышает 1 млн кВт. Основное топливо в это время торф и древесина. Только в 1946 году станции Мосэнерго впервые начинают использовать природный газ.

В 1956 году линии электропередачи соединяют Мосэнерго с Волжской ГЭС. Москва получает возможность получать электроэнергию из других регионов. В 1962 году создаются объединенные энергосистемы Центра, Урала и Юга. Электростанции разных регионов получают возможность передавать электричество между собой.

В 1960 году начинается перевод всех ТЭЦ Мосэнерго на природный газ. Переход занимает три десятилетия и полностью завершается в 1990 году.

С 2001 по 2005 года проходит энергетическая реформа в России. Появляется конкурентный рынок генерации электроэнергии, где цена формируется спросом и предложением. Мосэнерго разделяют на 13 отдельных компаний. Электростанции, сети и сбыт выделяют в разные структуры. У Мосэнерго остаются только генерирующие мощности.

25 мая 2005 года происходит крупнейшее аварийное отключение электричества в Москве. Останавливаются 12 электростанций. Без света остаются 6,5 млн человек. Люди застревают в лифтах. Останавливается треть линий метро и городской транспорт. Авария продолжается больше суток и показывает необходимость модернизации энергетической инфраструктуры.

После аварии Государство начинает стимулировать инвестиции в электростанции через механизм договоров о предоставлении мощности. Программа ДПМ гарантирует повышенные тарифы новым энергоблокам.

В 2007–2015 годах по программе ДПМ-1 Мосэнерго вводит 7 новых парогазовых энергоблоков. Их суммарная мощность составляет 2,9 ГВт. Генерирующая мощность компании увеличивается более чем на 20%.

В 2025 году Мосэнерго продолжила модернизацию оборудования в рамках программы обновления тепловых электростанций. Компания внедряет цифровые системы управления станциями и проекты повышения экологической эффективности теплоснабжения Москвы.

1. Крупнейший поставщик энергии в Москве
   Мосэнерго обеспечивает более 50% потребления электроэнергии в Московском регионе. Это крупнейший и наиболее экономически развитый энергоузел России. Потребление энергии здесь выше, чем в большинстве регионов страны, а сама энергосистема входит в объединённую энергосистему европейской части России, что позволяет передавать электроэнергию между регионами.
2. Постоянная модернизация оборудования
   Государственная программа модернизации мощностей (КОММод) направлена на обновление старых энергоблоков. В неё у Мосэнерго отобрано 1,4 ГВт мощности, что составляет 11% установленной мощности компании. Это поддерживает надёжность станций и продлевает срок их работы.

1. Регулирование цен на энергию
   Часть электроэнергии и почти всё тепло продаётся по тарифам, которые устанавливает государство. Это ограничивает рост цен и делает прибыль компании зависимой от решений регуляторов.
2. Снижение доходов от программ поддержки мощности
   Значительная часть современных энергоблоков была построена по программе договоров о предоставлении мощности (ДПМ). По мере завершения программы станции переходят на обычные рыночные условия, где доходность ниже. Сейчас средняя цена оплаты новой мощности снизилась на 4%.
3. Высокие расходы на ремонт и модернизацию оборудования
   Электростанции работают в крупнейшем энергоузле страны и должны обеспечивать высокую надёжность. Чтобы избежать аварий и перебоев в энергоснабжении, компания регулярно инвестирует в ремонт, модернизацию и строительство новых энергоблоков.

1. Как будут меняться тарифы на электроэнергию и параметры рынка мощности?
2. Будет ли расти потребление электроэнергии в Москве и первой ценовой зоне?
3. Сколько компания потратит на модернизацию электростанций?