Лента – крупнейшая сеть гипермаркетов в России. Компания занимает занимает 4-ое место по обороту среди ритейлеров с долей рынка 2,5%.

Под брендом “Лента” работают 675 магазинов общей площадью 1,7 млн кв. м в 90 городах. Торговую сеть обслуживают пятнадцать распределительных центров и парк грузовых автомобилей. В компании работают 46 тысяч человек. 

79% акций компании принадлежит “Север-групп” Алексея Мордашова, остальные – в свободном обращении.

У Ленты есть собственные торговые марки: «365 дней», Лента LIFE, Лента FRESH. Такой товар уникален и продается только в сети Ленты. 

Как правило, ретейлеры производят продукты самостоятельно или закупают у производителей, предложивших минимальную цену. В итоге все в плюсе: у ретейлера минимальные расходы, высокая рентабельность, а покупатели покупают продукт на 10-30% дешевле аналогов под рыночными брендами.

Формат магазинов

1. Гипермаркеты, которые приносят 80% выручки ретейлеру. У Ленты 260 гипермаркетов, большая часть из них в собственности. 
2. Супермаркеты. Их у Ленты больше 350.
3. Лента Мини – небольшие магазинчики “у дома”, их около 180. Кроме того, в 2023 году Лента купила крупную сеть магазинов у дома - Монетка, состоящую из 2120 магазинов на Урале и в Западной Сибири. Компания намерена не только сохранить региональный бренд, но даже переименовать магазины "Лента Мини" в Монетку. 

Также Лента развивает онлайн-сервис доставки. В 2022 году после покупки “Утконоса” компания вошла в ТОП-10 продуктовых онлайн-ретейлеров.

В 1993 году в Санкт-Петербурге предприниматель Олег Жеребцов открыл первый магазин “Лента” в формате Сash & Сarry. В его ассортименте были кофе, чай, пряники, печенье и алкоголь.

К 2006-му году в Санкт-Петербурге появились 9 гипермаркетов Лента. Параллельно магазины начали открывать и в других регионах.

В 2014-ом году компания провела IPO в Москве и Лондоне.

В последние годы Лента следует тренду – меняет фокус с гипермаркетов на малые форматы. В 2021 году компания купила московскую сеть супермаркетов Билла, а в 2023-м году - Монетку.

1. У Ленты крепкие рыночные позиции. Компания входит в пятерку лидеров в сегменте ретейла.
2. Сильный бренд и высокая лояльность потребителей. Из 64 миллионов покупателей Ленты почти у половины есть ее карты лояльности.

1. Ключевой формат компании - гипермаркеты - теряет популярность: люди предпочитают магазины “у дома”. 
2. Снижение покупательной способности россиян. Это общий риск для всех игроков сегмента розницы.
3. Обострение конкуренции с другими ритейлерами. Оно неизбежно, потому что все крупные игроки сейчас бросили силы на открытие магазинов у дома.

1. Насколько успешным окажется формат “Лента мини”?
2. Удастся ли сохранить высокие темпы роста онлайн-сегмента?
3. Какой будет динамика реальных доходов населения?