Инарктика (INARCTICA) – крупнейший производитель атлантического лосося и морской форели в России. Компания работает в Мурманской области и Карелии, где ведёт полный цикл аквакультуры и переработки, включая выращивание рыбы и добычу водорослей.

Компания в цифрах:

• №1 на рынке лосося и морской форели в России с долей 20%
• №1 на рынке альгината и маннита из арктических водорослей с долей 100%
• 60 тыс. тонн рыбы выращивают в год
• 13 предприятий в составе группы
• 23% акций принадлежат конечному бенефициару Воробьёву Максиму Юрьевичу

Структура выручки:

• 96% продажа лосося и форели
• 3% продукция из водорослей
• 1% прочая продукция

Продажа лосося и форели

Рыба Инарктики растёт в северных водах России. Атлантический лосось и морская форель растут в плавучих фермах, которые специалисты называют «садками». Они расположены в акватории Баренцева моря у берегов Мурманской области.

Мальков компания выращивает на собственных заводах в трёх регионах: Калужской области, Нижегородской области и Карелии. Эти площадки работают как «инкубаторы» будущей рыбы. Всего у Инарктики 33 участка для разведения.

Полный цикл выращивания занимает 2 года и включает следующие этапы:

1. Икра и мальки
   Всё начинается с икры. После инкубации из неё появляется мальок, крошечная рыба весом всего несколько граммов. В специальных пресноводных бассейнах мальков выращивают до состояния, когда они готовы перейти из пресной воды в морскую. Эта стадия развития лосося называется смолт, в ней рыба полностью адаптируется к солёной воде. Этот этап занимает примерно год.
2. Перевод в садки
   Когда рыба набирает вес 150–200 граммов, её пересаживают в морские и озёрные садки — крупные плавающие конструкции из сетей и понтонов. Здесь рыба живёт на глубине до 30 метров и питается кормами на основе рыбы, морепродуктов и растительных белков.
3. Выращивание в естественных условиях
   Следующий этап длится около года. Лосось и морская форель к моменту съёма достигают веса 5–6 килограммов, форель в озёрах 4–5 килограммов. Садки расположены в чистых акваториях, где течение постоянно обновляет воду и поддерживает естественную температуру. Рыбу регулярно осматривают, чтобы исключить болезни и стресс.
4. Съём и переработка
   Когда рыба достигает нужного размера, начинается съём. Её аккуратно извлекают, потрошат и охлаждают. На перерабатывающих заводах в Мурманске и Карелии рыбу сортируют по размерам, вакуумируют и готовят к отправке. От вылова до отправки покупателю проходит не более 48 часов, чтобы сохранить свежесть.

Основная часть продаж приходится на внутренний рынок России. Основная часть продаж приходится на внутренний рынок России. Здесь покупатели это федеральные и региональные торговые сети, переработчики, дистрибьюторы и рестораны. Продукция также поставляется за рубеж, где северная рыба ценится за плотную текстуру и высокое содержание жиров.

География продаж:

• 80% Россия
• 7% Объединённые Арабские Эмираты
• 6% Китай
• 4% Саудовская Аравия
• 3% Прочие страны

Продукция из водорослей

Компания добывает и перерабатывает бурые арктические водоросли, которые растут у побережья Белого и Баренцева морей. После сбора водоросли проходят глубокую переработку на Архангельском водорослевом комбинате, который полностью принадлежит группе. Здесь из сырья выделяют ценные природные соединения — альгинаты и маннит.

Альгинаты используют в пищевой, фармацевтической и косметической промышленности как натуральный загуститель и стабилизатор. Маннит служит основой для медицинских препаратов и диетических продуктов.

Прочая продукция

Дополнительно компания продаёт красную икру и побочные продукты переработки рыбы. Икра поставляется на внутренний рынок и экспортируется, часть используется для воспроизводства. Остатки переработки идут на выпуск рыбной муки и жира.

Unit-экономика

Инарктика продаёт одну рыбу весом 6 кг в среднем за ₽7,0 тыс. Если взять среднюю экономику компании за 5 лет, то на одной рыбе компания зарабатывает ₽3,3 тыс. чистой прибыли.

Затраты на выращивание рыбы распределяются так:

• ₽2,3 тыс корма, электричество и обслуживание ферм
• ₽0,5 тыс потери из-за болезней рыбы и снижения её стоимости
• ₽0,3 тыс проценты по кредитам и налоги
• ₽0,3 тыс работа офисов и отделов продаж
• ₽0,2 тыс зарплаты работников
• ₽0,1 тыс перевозка, охлаждение и упаковка

За 2025 год компания получила убыток из-за сочетания биологических и производственных факторов.

В начале года в Мурманской области наблюдались аномально низкие температуры воды, что замедлило рост рыбы и повысило риски заболеваний. Дополнительно на фермах зафиксирована вспышка морской вши и повреждения садков медузами, из-за чего часть рыбы погибла.

Общие потери биомассы составили 20%, а объём продаж сократился почти вдвое с 16 тысяч тонн до 8,4 тысячи тонн. При этом расходы на корма выросли на 30%, а затраты на энергию и обслуживание оборудования на 25%.

В 1997 году братья Андрей и Максим Воробьёвы основали компанию Русская рыбная компания. Это был небольшой бизнес по импорту рыбы из Норвегии.

Через два года они открыли собственный завод и начали выпуск продукции под брендом Русское море.

В 2007 году компания приобрела форелеводческое хозяйство Сегозерское в Карелии. Именно с этого началось развитие аквакультуры.

К 2010 году сформировались три направления бизнеса: производственное, торговое и рыбоводческое. В том же году компания провела первичное размещение акций на бирже и привлекла около $90 млн инвестиций.

В 2012 году компания запустила первую ферму по выращиванию атлантического лосося в Баренцевом море. Это был первый в России проект такого масштаба.

В 2013 году компания продала направление готовой рыбной продукции Русское море, а в 2015 году сменила название на Русская аквакультура. В 2016 году была продана Русская рыбная компания, занимавшаяся дистрибуцией, чтобы полностью сосредоточиться на аквакультуре.

С 2017 года компания развивает вертикальную интеграцию. В Норвегии были приобретены два смолтовых завода, в 2021 году — рыбоперерабатывающий завод в Мурманске и ещё один мальковый комплекс. К этому времени бизнес охватывал весь цикл от икры до переработанной рыбы.

В августе 2022 года компания завершила ребрендинг и получила новое имя Инарктика. Новый бренд символизировал арктическое происхождение продукции и объединял все этапы производства.

С 2020 года компания начала заключать прямые контракты с федеральными торговыми сетями, что позволило поставлять охлаждённую рыбу без заморозки.

В 2024 году Инарктика сосредоточилась на расширении мальковых мощностей в России, чтобы полностью контролировать ранние стадии цикла выращивания и снизить зависимость от импорта.

В 2025 году компания продолжила реализацию программы импортонезависимости. В Карелии начато строительство нового смолтового завода, а в Новгородской области кормового комплекса.

1. Высокие барьеры для входа
   Выращивание атлантического лосося возможно только в холодных и чистых водах, защищённых от ветра и течений. В России такие условия есть лишь в Баренцевом море, и большинство подходящих участков принадлежит Инарктике. Это создаёт естественный барьер для новых игроков.
2. Полный цикл производства
   Компания контролирует весь цикл от малька до готового филе. Заводы по выращиванию молоди расположены в разных регионах, переработка в Мурманске. Такая структура позволяет снижать себестоимость, избегать посредников и быстро доставлять свежую рыбу на полки за два-три дня после вылова.
3. Прямой доступ к крупнейшим торговым сетям
   Инарктика заключила прямые контракты с крупнейшими ритейлерами страны: METRO, Ашан, Globus, Азбука вкуса и другими. Это обеспечивает стабильный сбыт и делает компанию надёжным партнёром для федеральных сетей.
4. Уход импортных компаний
   После 2022 года поставки импортного лосося в Россию сократились почти в шесть раз, а цены выросли более чем вдвое. Освободившуюся нишу заняли российские производители, и Инарктика стала главным бенефициаром этой перестройки рынка.

1. Биологические риски
   Болезни рыбы остаются главным риском: в 2015 году инфекция привела к гибели более 70% поголовья на одном из участков. Компания страхует такие риски, проводит постоянный ветеринарный контроль и размещает хозяйства по кластерному принципу, чтобы минимизировать возможные потери.
2. Рынок и покупательная способность
   Рыба — товар, спрос на который напрямую зависит от доходов покупателей. Когда цены растут или реальные доходы снижаются, люди и рестораны сокращают потребление.
3. Технологическая и импортная зависимость
   Оборудование для морских хозяйств и часть кормов по-прежнему импортируются. Любые сбои в поставках или валютные колебания могут повысить себестоимость.

1. Что будет происходить с ценами и спросом на лосось и форель?
2. Насколько вырастет импорт рыбы из дружественных стран?
3. Будут ли проблемы с поставками импортного корма и оборудования?