
О компании
Евразийский банк развития (ЕАБР) – наднациональный институт развития, который не попадает под контроль ни одного из финансовых регуляторов. А если говорить еще проще – это банк, над которым не имеет контроля ни один из Центробанков.
Миссия ЕАБР - развитие интеграции на евразийском пространстве и содействие росту экономик.
Банк финансирует нацпроекты стран-акционеров, а также участвует в их совместных начинаниях для расширения торгово-экономических связей. Доля проектов с интеграционным эффектом (сразу в нескольких странах) составляет 60%.
Акционеры ЕАБР
- 45% Россия,
- 38% Казахстан,
- 5% Беларусь,
- 4% Таджикистан,
- 4% Армения,
- 4% Кыргызстан.
ЕАБР не принимает деньги на депозиты, он занимает деньги под низкий процент у банков стран-участниц и через облигации, а затем выдает кредиты под более высокий процент.
Сегменты деятельности
- Инвестиции в масштабные, системно значимые проекты. ЕАБР тщательно выбирает, на что выделять деньги, а потому доля проблемных кредитов ниже 1%. С помощью инвестиций ЕАБР были построены российские Центральная кольцевая автодорога и Западный скоростный диаметр, казахстанская Большая алматинская кольцевая дорога, а также обновлен парк пассажирских вагонов в Армении.
- Основные источники фондирования - кредиты других банков (28%), долговые ценные бумаги (34%) и собственный капитал банка (32%).
- Управление огромным казначейским портфелем, позволяющим поддерживать высокий уровень ликвидности (кроме того ЕАБР имеет доступ к ликвидности Нацбанка Казахстана). Качество активов в портфеле – высокое: только ценные бумаги эмитентов с высокими кредитными рейтингами.
Стратегия и планы
К 2026 году ЕАБР намерен стать Банком развития №1 в странах присутствия, усилить интеграцию на Евразийском пространстве, нарастить совокупный объем инвестиций до $11 млрд.
Банк также намерен реализовать ряд мегапроектов и цифровых инициатив. В частности: Евразийский транспортный каркас, Евразийскую товаропроводящую сеть и Водно-энергетический комплекс Центральной Азии.
- О компании
- История
- Конкурентные преимущества
- Риски
- Ключевые вопросы
- Интересные факты
История
Евразийский банк развития был учрежден по инициативе президентов России и Казахстана в 2006 году.
В 2009 году к ЕАБР присоединились Армения и Таджикистан.
В 2010 году участником ЕАБР стала Беларусь, а в 2011 году - Кыргызстан.
Конкурентные преимущества
- Поддержка со стороны стран-акционеров. В случае необходимости страны-акционеры готовы оказать экстраординарную поддержку Банку. Уставный капитал ЕАБР составляет 1,5 млрд долларов. Страны-участницы при необходимости внесут еще пять с половиной млрд.
- Особый статус. ЕАБР – наднациональный институт развития. Банк освобожден от требований по лицензированию, надзору и регулированию, а также имеет льготы в налогообложении.
Риски
- Потеря поддержки от крупнейшего акционера. На фоне санкций России пришлось сократить долю в ЕАБР, потеряв контрольный пакет акций.
- ЕАБР тоже может попасть под санкции и ограничения.
- Ухудшение качества заемщиков. Но пока что, переживать не стоит - у стран-участниц с экономикой все в порядке.
Ключевые вопросы
- Какими будут возможности по реализации стратегии ЕАБР в новых условиях санкционной реальности?
- Каковы перспективы вступления новых стран в ЕАБР и эффекты от интеграции?
Интересные факты
ЕАБР является наблюдателем в Генеральной Ассамблее ООН, в Международном инвестиционном банке и в Евразийской группе по противодействию легализации преступных доходов и финансированию терроризма.
В 2020 году Банк учредил Фонд цифровых инициатив (ФЦИ ЕАБР), который помогает государствам-участникам с реализацией идей по цифровой трансформации. Флагманский проект фонда – приложение «Путешествую без Covid-19» для получения и демонстрации результатов ПЦР-тестов. Новый проект – онлайн-платформа «Работа в ЕАЭС».
ЕАБР создал свою расчетно-клиринговую систему. Это позволяет проводить трансграничные платежи в национальных валютах стран-участниц: России, Казахстана, Армении, Беларуси и Кыргызстана. Для таких платежей не требуется SWIFT и конвертация средств в доллары. Банк является участником национальных платежных систем в этих странах.