Абрау-Дюрсо - лидер по производству игристых вин в России. Также выпускает красное и белое вино, крепкий алкоголь, слабоалкогольные и безалкогольные напитки. 95% акций компании принадлежат российскому предпринимателю Борису Титову, остальные - в свободном обращении. 

Компания владеет 5 винодельнями: три из которых – в Краснодарском крае, остальные – в Ростовской области и Азербайджане. 

Также Абрау-Дюрсо принадлежат 7 тысяч гектаров земель, половина из которых засажена виноградниками, а также логистические центры в Краснодаре и Московской области.

80% выручки компания получает от реализации алкоголя. Пятую часть выручки Абрау Дюрсо обеспечивают продажа виноматериала другим производителям и винный туризм. На берегу озера Абрау компания построила отель, SPA-комплекс и конгресс-холл.

Ежегодно Абрау-Дюрсо продает 50 миллионов бутылок, при этом 80% – это алкоголь собственного производства, а остальное – импорт под собственными брендами.

Портфель брендов компании

• Игристые вина: “Абрау-Дюрсо”, “Русское игристое”, “Victor Dravigny”, “Империал”.
• Тихие вина: “Абрау”, “Винодельня Ведерниковъ”, “Abrau Estate”, “Abrau Light”.
• Другой алкоголь: водка “7 злаков”, джин “7 трав”, сидр “Абрау”. 
• Безалкогольные напитки: “4 воды”, детское шампанское “Abrau Junior”, безалкогольное игристое “Abrau Light Zero”. 

Вся эта продукция рассчитана на массовый сегмент, и в среднем бутылка стоит 500 рублей при себестоимости в 200 рублей. На налоги и акцизы уходит по 150 рублей с бутылки.

Имение Абрау-Дюрсо основал Александр II в 1870-м году. Выпускать вина тут начали в 1891-м году. Тогда руководил предприятием князь Голицын, успешный крымский винодел. 

Во время Второй мировой войны винодельня была практически полностью разрушена. Но после освобождения из-под немецкой оккупации ее восстановили, а объемы производства удвоились.

Современная история компании началась в 2006-м году, когда ее контрольный пакет акций приобрел бизнесмен Борис Титов.

Он вложился в модернизацию: мощность возросла с 4 до 14 млн бутылок в год, открылись новые объекты, среди них туркомплекс.

В 2020-м году власти запретили использовать импортный материал в производстве игристого. После этого компания расширила собственные виноградники.

1. Абрау-Дюрсо - это самый известный отечественный бренд игристого с долей рынка 20%. А на фоне санкций, запрещающих импорт иностранного алкоголя, доля может вырасти.
2. Компания на 80% обеспечена сырьем, а остальное закупает в России.
3. Абрау-Дюрсо участвует в госпрограммах развития виноделия, получая субсидии и вычет по акцизу на виноград.

1. Дефицит саженцев винограда из-за санкций. Планы по строительству собственного питомника постоянно откладываются. Вместо этого компания развивает другие сегменты бизнеса - крепкие и безалкогольные напитки.
2. Сельскохозяйственный риск. Виноград - капризная культура, которая требует особого ухода, подвержена плохим погодным условиям и болезням.
3. Регуляторный риск. Государство может повысить возраст для продажи алкоголя, ужесточить требования к качеству сырья, увеличить акцизы и отменить вычеты по ним.
4. Убыточность туристического сегмента. За 5 лет инвестиции выросли в 2,5 раза, а операционный поток – всего в полтора.
5. Мода на ЗОЖ. Все больше людей отказываются от алкоголя.

1. Как будет развиваться российский рынок алкоголя в условиях санкций?
2. Сможет ли компания решить проблему дефицита сырья для виноделия?