Поиск

RENI представляет Годовой отчет компании за 2025 год

Группа Ренессанс страхование (MOEX: RENI) опубликовала Годовой отчет для инвесторов за 2025 год. По сравнению с прошлогодним изданием отчет представляет более детальное раскрытие результатов продолжающейся цифровой трансформации компании. Как и ранее, документ также содержит сведения нефинансового характера, демонстрируя стратегический взгляд Группы на устойчивое развитие.

По итогам 2025 года Группа сохранила 6-е место среди российских страховщиков по объему страховых премий, по данным ЦБ РФ. Основным драйвером роста стало накопительное страхование жизни: премии в этом сегменте увеличились на 53,6%, до 116,4 млрд рублей. Автострахование прибавило 4,2% и составило 46,4 млрд рублей.

Коэффициент достаточности капитала составил 125% при регуляторном минимуме 105%. Инвестиционный портфель вырос на 22,1% и достиг 286,4 млрд рублей, активы - 323,2 млрд рублей, капитал - 56,3 млрд рублей. Рейтинговое агентство «Эксперт РА» подтвердило кредитный рейтинг Группы на уровне ruAA.

2025 год был объявлен в компании годом операционной эффективности и масштабирования использования искусственного интеллекта (ИИ) и других технологических инициатив, которые создают устойчивое конкурентное преимущество Группы. В отличие от отчета за 2024 год, где внедрение ИИ описывалось как общий приоритет, в новом годовом отчете раскрыты конкретные показатели по каждому направлению. Голосовые роботы в сервисном контакт-центре обрабатывают 42% входящих звонков без участия операторов. ИИ-бот в личном кабинете физлиц закрывает 35% обращений самостоятельно. В сегменте ДМС ИИ-ассистент согласовывает медицинские протоколы за 5 минут вместо 1 часа и охватывает 24% от общего потока запросов. В 2025 году реализован ряд проектов для улучшения клиентского сервиса и повышения эффективности, в результате операционная эффективность повышена на 17%, оценка качества клиентского сервиса выросла на 0,4 балла в области продуктов автострахования и составила 4,8 балла по 5 балльной шкале.

В 2025 году Группа получила «золото» в рейтинге Forbes «Лучшие работодатели России» второй год подряд. По оценке Smart-Lab, крупнейшего независимого сообщества частных инвесторов в России, Группа заняла 3-е место среди российских эмитентов по качеству работы с инвесторами. У компании более 120 тыс. инвесторов, а доля акций в свободном обращении превышает 35%.

Отчет подготовлен в соответствии с требованиями Global Reporting Initiative (GRI) и включает ESG databook - сборник ключевых показателей устойчивого развития. Группа сохраняет уровень «ВВ» рейтинга устойчивого развития. В 2025 году Группа получила диплом за лидерство в ESG-прозрачности в категории «Страховые компании» на конференции агентства «Эксперт РА». Аналитики агентства отдельно выделили управление социальными рисками, прозрачную систему мотивации персонала, корпоративное управление рисками и практики противодействия коррупции.

Для Группы Ренессанс страхование годовой отчет остается важным инструментом корпоративного управления. Компания и в дальнейшем намерена сохранять высокие стандарты раскрытия информации. Годовой отчет доступен на сайте компании в разделе Инвесторам - Отчетность – Годовой отчет за 2025 год.

комментариев

Главный барьер для страхования жизни в России — приоритеты клиентов, а не их сомнения

Наши коллеги по индустрии - «Ингосстрах», «Ингосстрах-Жизнь» и Финансовый университет - проанализировали страховое поведение жителей 36 крупнейших городов страны, пишет Forbes. Делимся основными выводами:

Несмотря на впечатляющие результаты роста всего страхового рынка в 2025 году, уровень проникновения страхования жизни в России пока заметно уступает другим видам страхования. Например, полис каско есть у 16,1% семей, страхование недвижимости — у 17,8%, ДМС — у 13,8%. Почти каждый восьмой опрошенный (11,8%) интересуется страхованием жизни, но фактических держателей полисов — не более 4,7%.

Однако, средний чек по продуктам страхования жизни в 2025 году составил внушительные 1,3 млн рублей — сумма, сопоставимая с первым взносом при покупке жилья в ряде городов. Это свидетельствует об уровне доверия тех, кто уже сделал выбор в пользу продукта. Средний предпочтительный срок страхования по всей выборке — 4,1 года, но 65,3% респондентов готовы страховать жизнь лишь на один год.

Продукт востребован прежде всего экономически активной аудиторией в возрасте 31–50 лет: 46% страхователей — люди в возрасте 41–50 лет, 34% — в возрасте 31–40 лет. На тех, кому за 50, приходится менее 10% полисов. Страхование жизни постепенно завоевывает молодую аудиторию, и это, возможно, главный сигнал о долгосрочном потенциале рынка.

Почти половина респондентов (49,9%) объясняют отсутствие полиса не недоверием к продукту, а конкуренцией с другими финансовыми целями — покупкой жилья, машины, оплатой образования детей.

Еще 26,1% признают, что откладывают решение — риски кажутся отдаленными. То есть, барьеры преимущественно поведенческие, а не структурные. 11,8% респондентов интересуются страхованием жизни, но не решаются из-за недостатка информации. Еще 9% считают продукт сложным. Среди тех, кто допускает покупку полиса в ближайшей перспективе, главным преимуществом называют доступность входа в программу — этот фактор отметили 15,4% респондентов. Далее следуют рекомендации близких (14,8%) и возможность совместить защиту с накоплением (13,3%).

Задача страховых – сделать свои продукты страхования жизни максимально понятными и простыми для клиентов.

комментариев

Мы усиливаем позиции на рынке средств защиты конечных устройств

— одном из крупнейших сегментов российского кибербеза и входим в лидеры в классе EDR

Этот сегмент прошел длинный путь: от классических антивирусов в конце 80-х — начале 90-х до современных решений классов EPP и EDR. Первые защищают компьютеры, серверы и другие устройства от массовых угроз, включая вредоносное ПО, вторые — помогают выявлять и останавливать сложные целевые атаки, направленные на конкретные организации.

По данным нового исследования Центра стратегических разработок (ЦСР), объем российского рынка защиты устройств по итогам прошлого года превысил 40 млрд рублей, увеличившись на 14,9%. Это сопоставимо с мировыми темпами роста сегмента. А в период с 2021 по 2025 год этот рынок рос еще быстрее — со среднегодовым темпом 22,1%, главным образом благодаря масштабному импортозамещению зарубежных решений (доля иностранных продуктов снизилась с 26% в 2021 году до 4% в 2025-м).

Сейчас крупнейшей категорией в этом сегменте средств защиты остаются EPP-решения, которые формируют основную часть выручки вендоров. Но наиболее динамично растет класс EDR — это показывает смещение фокуса с базовой превентивной защиты к более сложным сценариям обнаружения, расследования и реагирования.

😎 Positive Technologies, согласно исследованию, входит в список заметных игроков рынка защиты устройств: в 2023 году мы представили MaxPatrol EDR, а в прошлом году вышли на рынок с MaxPatrol EPP.

Если точнее, то в сегменте EDR мы в лидерах — всего через два года после запуска продукта. В сегменте EPP — пока в новичках, что, на наш взгляд, тоже отличный результат заметности при выходе на рынок всего несколько месяцев назад (при этом этот класс продуктов — высококонкурентный). И да, у нас есть амбиция занять лидерские позиции в обоих направлениях.

И вот почему мы в этом уверены:

1️⃣ Как пишет ЦСР, рынок сейчас находится в стадии трансформации. Сегодня компаниям уже недостаточно одного антивируса — им нужен платформенный подход с единым интерфейсом и агентом для защиты устройств от любых угроз. И наше решение MaxPatrol Endpoint Security как раз работает на опережение: оно обеспечивает защиту и от массовых, и от целевых угроз как единая система.

2️⃣ На фоне кадрового дефицита услуги MDR (аутсорса обеспечения киберзащиты) становятся необходимостью для малого и среднего бизнеса. И MaxPatrol Endpoint Security — ключевая система для защиты устройств в PT X (облачном решении для защиты компаний с гарантией результата).

3️⃣ Угрозы будут становиться сложнее за счет использования злоумышленниками более продвинутых тактик и техник. Чтобы оставаться на шаг впереди в защите устройств, необходимы агенты, которых невозможно обойти или отключить. Именно такие технологии создают специалисты продуктовой команды.

4️⃣ В наших продуктах появляются и другие современные технологии, необходимые организациям. Например, уже совсем скоро в новой версии MaxPatrol Endpoint Security 10 появится PoC модуля «АнтиШифровальщик» для восстановления файлов, поврежденных в результате кибератак.

5️⃣ Требования регуляторов остаются одним из ключевых драйверов спроса на EPP- и EDR-решения как на базовые элементы современной системы защиты.

Так, по прогнозу ЦСР, к 2031 году рынок средств защиты конечных устройств вырастет до 78,3 млрд рублей, и мы планируем продолжать увеличивать свою долю на нем заметными темпами.

Подробности исследования ЦСР — в материале Forbes.

#POSI

комментариев

Директор «Х5 Клиентский опыт» о персонализации, «Апельсине» и новой логике конкуренции

Сегодня вышло ещё одно интервью нашего топ-менеджера – Михаила Ярцева для Forbes Club. Делимся ключевыми тезисами:

🔹О новой логике конкуренции. Традиционные «4 столпа» ритейла (цена, локация, ассортимент, сервис) больше не дают устойчивого преимущества. Конкуренция переместилась в микродетали – персонализацию, релевантность, сценарии взаимодействия с клиентом.

🔹Об уходе от массовых скидок. Разовые промо эффективны только в краткосрочной перспективе. Х5 системно переходит от модели «одна акция для всех» к персональным предложениям – «умной выгоде для конкретного человека».

🔹О концентрации спроса. 80% продаж приходится всего на 2,9% брендов. Выигрывает не тот, у кого шире ассортимент, а тот, кто точнее попадает в потребность.

🔹О персонализации. У Х5 7 укрупнённых архетипов покупателей, однако базовая логика работы – индивидуальная настройка предложения для каждого клиента. Наш масштаб – более 2 млрд персональных коммуникаций в год.

🔹О партнёрстве «Апельсина» с Альфа-банком. Платёжный сервис на стыке банка и ритейла: единый QR-код, кешбэк до 7% без промокодов и подтверждений. Держатели карт «Апельсин» совершают на 15% больше покупок в магазинах Х5 и тратят на 10% больше в месяц. 50% «апельсиновых» чеков уже оплачивается через QR.

🔹О стыке индустрий. Партнёрства на пересечении ритейла, банкинга, телекома и страхования создают ценность, которую невозможно собрать внутри одной компании. Эта модель уже доказала эффективность, и в будущем нас ждет поиск новых точек пересечения, где сервис станет еще удобнее, понятнее и выгоднее для клиента.

#X5

комментариев

Президент Х5 о самой быстрорастущей категории, дисциплине в инвестициях и устойчивом импорте

Делимся ключевыми тезисами из интервью Екатерины Лобачевой – Forbes:

🔹 О динамике ритейла. Несмотря на замедление экономики, крупные food-игроки продолжают уверенный рост – главным образом за счёт дискаунтеров. Non-food сегмент сокращает площади на фоне перетока потребителей в онлайн.

🔹 О дисциплине инвестиций. Мы не делаем проектов, которые окупаются долго. Наше правило – за три года выйти на положительную EBITDA.

🔹 О готовой еде – самой быстрорастущей категории в продажах: +40% г-к-г, ~5% оборота. У Х5 4 собственные фабрики-кухни (СПб, Москва, Тула, Калининград), где отлаженные процессы гарантируют качество продукции. Формат кафе Select внутри супермаркетов, где можно позавтракать и пообедать, уже масштабирован до ~500 точек.

🔹 О франшизе «ОКОЛО». Ядро проекта – платформа «OKOLO.Market», которая соединяет малых ритейлеров с поставщиками. Объём транзакций через нее важнее количества точек.

🔹 Об импорте. Конфликт в Иране на ассортимент Х5 не повлиял, так как у нас нет
зависимости от одной страны. Например, киви, перец, сельдерей поставляются из не менее чем 10 стран.

🔹 О лидерстве в e-grocery. Онлайн-канал работает во всех форматах группы и формирует ~7% выручки. В российском продуктовом онлайне Х5 – №1 с долей ~20%.

🔹 Об инфляции и социальной корзине. Продовольственная инфляция замедляется: 5,4% г-к-г в 1 кв. 2026 против 7,4% в 4 кв. 2025. Наценка на корзину социально значимых товаров не превышает 5% – добровольное обязательство Х5, к которому позже присоединились другие сети.

#X5

комментариев

Генеральный директор ОМЗ Перспективные Технологии Роман Кувшинов в колонке для Forbes

«Цифровые активы — это новая физика бизнеса, чья истинная сила в гибкости и адаптивности, которую не может дать привычный долговой рынок».

Российский финансовый рынок все активнее ищет новые источники капитала для технологических и наукоемких компаний.

Как превратить цифровые активы из нишевого финансового инструмента в полноценный драйвер реального сектора экономики, способный эффективно конкурировать с классическим долговым рынком – генеральный директор ОМЗ Перспективные Технологии Роман Кувшинов в экспертной колонке специально для Forbes.

Ссылка на статью в Forbes: https://blogs.forbes.ru/2026/05/28/cfa-v-rossii-ot-rynka-dlja-svoih-k-novoj-fizike-biznesa/

комментариев

Про нашу нейросеть ByteDog написали в Forbes 😎

В середине апреля мы рассказали, что с нуля создали собственную нейросеть для поиска вредоносов, которая читает файлы как текст. Мы сделали ее на архитектуре трансформеров, поэтому ByteDog все равно, какой файл перед ней: текстовый, картинка или видео. Она анализирует его как последовательность байтов.

За счет этого не нужно прописывать отдельные правила анализа под разные форматы: модель просто сопоставляет байты между собой и находит аномалии, которые могут указывать на вредоносную нагрузку. Такой подход позволяет искать вредоносы быстрее и точнее.

Мы одними из первых применили эту технологию в кибербезопасности — по крайней мере в России и Европе точно. О подобном использовании трансформеров (которые, кстати, придумали в Apple), публично сообщала только американская CrowdStrike.

Наши же клиенты смогут опробовать ByteDog уже в мае. Она будет интегрирована в PT Sandbox (продукт, где файлы анализируются в безопасной среде), откуда данные поступают в MaxPatrol SIEM и MaxPatrol O2.

Что говорят эксперты индустрии 🤓

Их опросили журналисты Forbes. Скепсис есть, и это нормально. В основном отмечают риски ложноположительных срабатываний — когда модель суслика вредонос видит, а его там нет. Также говорят о возможных сложностях при анализе атак с маскировкой.

Но отметим, что ByteDog обучалась больше года на образцах из реальных атак. И по итогам тестов модель показала преимущество над классическими ML-подходами — и по качеству детектирования, и по скорости анализа. Разница — более 20%. При этом она не заменяет существующие технологии в продуктах, а усиливает их за счет нового подхода.

Подробности — в материале Forbes. Другими техническими деталями поделимся в ближайшее время.
#POSI

комментариев

Президент РФ отметил, что страховка может стать хорошей помощью гражданам

«Страховка - хорошее подспорье, поэтому, может быть, с регионального уровня как-то найти механизмы, которые помогали бы людям осуществлять эту страховку, с федерального уровня что-то делать. Всё-таки это хороший способ защиты интересов граждан», - сказал Путин в ходе встречи с представителями муниципального сообщества Дагестана. Он отметил, что обсудит этот вопрос с правительством.

Проливные дожди и шквалистый ветер привели к выходу рек из берегов и сильнейшему наводнению в Дагестане. Стихия бушевала с конца марта по первую декаду апреля. В республике сначала был введен режим ЧС регионального уровня, а затем — федерального. До сих пор сотни домов остаются затопленными, а дороги — размытыми. Власти и граждане пытаются справиться с последствиями наводнения. По прогнозам, сумма компенсаций составит не менее 4 млрд рублей. Они будут обеспечиваться за счет республиканского и федерального бюджетов. «Все выплаты, которые положены, все будут выплачены», — сказал глава МЧС Александр Куренков. Скорее всего, части пострадавших выплатят компенсации, остальные получат помощь в виде строительных материалов, пишут СМИ.

Страховые компании производят выплаты людям, чьи дома и квартиры пострадали от погодных катаклизмов, в упрощенном порядке, сообщили Forbes во Всероссийском союзе страховщиков (ВСС). Однако в настоящее время не более 10% жилья в регионах застраховано.

Хотя еще в 2019 году вступили в силу поправки в закон о чрезвычайных ситуациях, в соответствии с которыми субъекты России получили право разрабатывать, утверждать и реализовывать программы организации возмещения ущерба, причиненного жилым помещениям граждан, с использованием механизма добровольного страхования. С тех пор ни в одном регионе соответствующая программа не была принята, закон не работает.

Массовое страхование жилья существенно облегчило бы тяготы восстановления домов для граждан и снизило бы нагрузку на федеральный и региональные бюджеты в случае стихийных бедствий, считают в ВСС. Чтобы страхование от ЧС заработало, нужны стимулы для властей регионов и жителей. «Сейчас государство сохранило за собой право помогать всем пострадавшим деньгами, независимо от страховки. При таком раскладе у человека нет мотива платить даже небольшую сумму за полис. Чтобы программа стала востребованной, страховку от ЧС можно дополнить обычными бытовыми рисками. Например, за 300–350 рублей в год человек получает защиту от ЧС, а добавив еще 1000–2000 рублей в год — защиту от пожара, залива соседями и прочих рисков, угрожающих недвижимости. Получается доступный продукт, который стоит в разы дешевле классического полиса», — поясняет Управляющий директор департамента андеррайтинга Группы Ренессанс страхование Артем Искра.

комментариев

⚡️«Озон Фармацевтика» подводит итоги 2025 года: рост и укрепление лидерских позиций

Ключевые финансовые результаты:

🔹Выручка выросла на 24% г/г (в 2,7 раза быстрее рынка) за счёт роста во всех каналах продаж
🔹Скорректированная EBITDA увеличилась на 28% г/г — до 12,2 млрд руб., рентабельность достигла 39%
🔹Чистая прибыль выросла на 34% г/г — до 6,2 млрд руб
🔹Соотношение «чистый долг / EBITDA» снизилось с 1,1x до 0,8x
🔹Показатель «ЧОК / выручка» уменьшился с 72% до 69%.

«Озон Фармацевтика» занимает лидирующие позиции на рынке: мы остаемся самой диверсифицированной фармацевтической компанией России; каждая двадцатая упаковка в аптеках и каждая десятая в системе льготного обеспечения представлена нашей продукцией; второй год подряд мы признаёмся №1 среди российских фармкомпаний (по версии Forbes); лидируем по динамике продаж конечным потребителям; поставляем на рынок свыше 339 млн упаковок лекарств, удерживая первое место на рынке по поставкам препаратов (в упаковках).

Олег Минаков, генеральный директор «Озон Фармацевтика»:

«2025 год стал для нас годом уверенного роста и укрепления лидерских позиций. Компания лидировала по динамике продаж конечным потребителям среди крупнейших производителей на протяжении всего года и сочетала масштабирование бизнеса с повышением эффективности.

Мы сохранили двузначные темпы роста, высокую рентабельность, контроль над оборотным капиталом и продолжили инвестировать в расширение производственных мощностей и регистрацию новых продуктов. Результаты находятся вблизи целевых ориентиров и подтверждают приверженность Компании выполнению обязательств перед инвесторами.

Наш рост был обеспечен развитием всех каналов продаж: мы усилили дистрибуцию, расширили присутствие в аптечных сетях и онлайн-сегменте и качественно выросли в направлении госзакупок.

Рекордные объёмы выпуска сопровождались ростом операционного денежного потока и эффективными инвестициями в оборотный капитал, развитие продуктового портфеля и расширение производственных мощностей. Таким образом, динамика свободного денежного потока была обусловлена масштабированием бизнеса и финансированием стратегических проектов.

Компания сохраняет фокус на возврате капитала акционерам и рассматривает вопрос дивидендных выплат с учётом текущей фазы инвестиций и устойчивости финансового положения, стремясь к балансу между развитием бизнеса и интересами акционеров.

Мы продолжаем движение вперёд, создавая устойчивую ценность для пациентов, партнёров, сотрудников и акционеров».

Полная версия финансовых и операционных результатов - на сайте

⚡️ ⚡️

Напоминаем, что в 11.00 менеджмент выйдет в прямой эфир в рамках Дня инвестора.

комментариев

Forbes: ВИ.ру — в топ‑50 лучших работодателей для молодежи 🌟

Всего в рейтинге участвовали 207 компаний. Forbes оценил не только цифры, а реальную заботу о молодых сотрудниках: от обучения до карьерных треков, — и мы в числе лучших.

Почему это важно для нас:
▫️ Устойчивость бизнеса начинается с сильной команды. Мы привлекаем и удерживаем талантливую молодежь — основу будущего роста.
▫️ HR-бренд напрямую влияет на операционную эффективность и снижает затраты на подбор персонала.
▫️ Молодежь — ключевой драйвер инноваций. Мы создаем среду, где инициатива и свежие идеи превращаются в бизнес-результаты.

Это не только про рейтинги, но и про долгосрочную ценность для акционеров.

Ставьте реакции, если верите, что сильная команда = сильный бизнес 👇

#новостикомпании #командаВИ #быстреерынка

комментариев

«Моторика» вошла в рейтинг лучших работодателей для молодежи

«Моторика» вошла в рейтинг лучших работодателей для молодежи в 2026 году по версии Forbes в категории «серебро» и стала единственной компанией в категории «наука».

В рейтинг попали 50 ведущих российских компаний, среди которых Авито, VK, Т-банк, Озон, Росатом, Яндекс, ВТБ, Х5 и другие.

Рейтинг был составлен на основе данных рейтинга лучших работодателей страны и основывался на ряде критериев, таких как доля молодых специалистов в штате, наличие стажировок, образовательных и карьерных программ, а также гибридной работы и другие ключевые параметры.

«Моторика» активно привлекает молодых специалистов для работы в области разработки и производства высокотехнологичной продукции. Мы фокусируемся на кандидатах с уникальными навыками в протезировании, технических средствах реабилитации и нейротехнологиях, для реализации амбициозных инновационные проектов.

Присоединяйтесь к нашей команде!

комментариев

🏆 ПРОМОМЕД вошел в топ-3 фармпроизводителей России по версии Forbes

По итогам 2025 года компания ПРОМОМЕД поднялась на 3-е место в списке крупнейших производителей России, улучшив позицию на 4 пункта и показав рост, который в 6 раз превышает темпы развития всего фармацевтического рынка. 📈

В основе рейтинга — комплексная оценка бизнес-показателей:
— доля препаратов, произведенных в России по полному циклу;
— инновационная активность (количество разрешений на клинические исследования за 10 лет);
— динамика развития.

Ключевые достижения 2025 года, обеспечившие прорыв:
✅ Вывод на рынок первого отечественного тирзепатида (Тирзетта®) для терапии диабета 2 типа и ожирения;
✅ Вапуск инновационной версии семаглутида без консервантов — Велгия® Эко;
✅ Создание первого российского апалутамида для терапии рака предстательной железы;
✅ Появление уникального препарата для восстановления тканей легких АМБЕРВИН® Пульмо; ✅ Запуск первой в истории отрасли системы подписки на препараты курсового приема.

Компания рассматривает свое положение в рейтинге как подтверждение эффективности выбранной стратегии развития, включающей инвестиции в собственные разработки, локализацию сложных препаратов и расширение производственных возможностей.

#промомед #forbes #фармацевтика #инновации #новости #рынок

$PRMD

комментариев

⚡️ «Озон Фармацевтика» второй год подряд — лидер фармацевтического рынка России по версии Forbes!

Компания вновь заняла первую строчку в рейтинге крупнейших российских фармпроизводителей по версии журнала Forbes, сохранив лидерство и получив максимальное количество баллов среди 40 крупнейших участников рынка.

Методология рейтинга опирается на данные агентства AlphaRM за 2025 год. Эксперты оценивали:

🔹объём продаж;
🔹долю локальных продуктов на рынке;
🔹количество препаратов в активной торговой матрице;
🔹динамику регистрации новых лекарственных средств.

🗣️ Дмитрий Коваленко, директор по связям с инвесторами «Озон Фармацевтика»:

«Возглавить столь значимый рейтинг впервые — достижение, честь и ответственность. Подтвердить лидерство — значит продемонстрировать результат последовательной реализации стратегии. Мы продолжаем инвестировать в инновации и сочетаем это с прибыльным ростом бизнеса, повышая доступность качественной терапии для миллионов людей»

Этот результат — не просто признание текущих достижений, но и подтверждение стратегического курса компании: технологического совершенствования и расширения линейки препаратов. Гордимся результатом и идём вперёд!💙.

Не пропустите День инвестора 15 апреля! Регистрируйтесь по ссылке и узнайте первыми о наших стратегических планах, финансовых результатах и перспективах развития.

комментариев

Продолжаем серию интервью с топ-менеджментом «Озон Фармацевтика»!

Сегодня — интервью Forbes с коммерческим директором «Озон Фармацевтика» Ольгой Лариной.

В материале Ольга делится взглядом на рост интереса рынка к инновационным решениям, обсуждает ключевые тренды, современные технологии, меняющие подход к терапии, и роль фармкомпаний в поддержке доступности инновационных решений для пациентов.

👉 Полную версию интервью читайте на сайте Forbes

комментариев

От салфетки в кафе до лидерства на рынке: 20 лет ВсеИнструменты.ру

Клиент, Команда и Эффективность — эти три слова два студента МФТИ записали на салфетке в марте 2006 года, и именно они стали ключевыми принципами будущей компании ВИ.ру — одного из лидеров российского DIY-рынка.

🔗 Подробнее о нашем пути написали «Ведомости», а самое важное мы собрали для вас в этом посте.

Сегодня ВИ.ру — это:
✅ 10 000+ сотрудников
✅ 2 млн товаров в ассортименте
✅ 460 000 корпоративных клиентов (75% выручки)
✅ 100 000+ инвесторов
✅ Топ‑3 в мире в категории DIY по версии Similarweb
✅ Топ‑30 самых дорогих компаний Рунета по версии Forbes

От интернет-магазина в общежитии — до инфраструктуры снабжения для бизнеса по всей стране. От первой проданной позиции — до миллионных оборотов ежедневно.

20 лет — большой срок, за который мы развили широкий ассортимент оригинальных товаров, отлаженную логистику, собственную ИТ-платформу, управляемую на основе данных и аналитики, вывели на рынок собственные торговые марки и стали надежным партнером для производственных, строительных и сервисных компаний. А главное: мы только начинаем! 🚀

Спасибо всем, кто с нами, что выбираете ВИ.ру. Дальше — еще эффективнее 📈

#ВИвСМИ #новостикомпании #быстреерынка #VSEH

комментариев

PARUS в рейтинге FORBES!

Друзья, привет! 👋

📣 Ежегодно Forbes формирует рейтинг «Короли российской недвижимости».

❗️При учете активов Forbes видит единую структуру. Мы же считаем, что за каждой цифрой — реальные люди, которые выбрали стратегию долгосрочного владения недвижимостью.

🏆 Уже три года подряд PARUS включают в рейтинг:
🟢 в 2024 г. — 17 место: https://www.forbes.ru/biznes/506810-koroli-rossijskoj-nedvizimosti-2024-rejting-forbes
🟢 в 2025-м — 15 место: https://www.forbes.ru/biznes/531263-koroli-rossijskoj-nedvizimosti-2025-rejting-forbes.
🟢В этом году мы находимся на 13-й позиции: https://www.forbes.ru/rating/556274-koroli-rossijskoj-nedvizimosti-2026-rejting-forbes!

13-ое место — это не про компанию. Это про вас: 12 тысяч совладельцев объектов качественной недвижимости, которые в прямом смысле инвестируют вместе с нами.

📊 Больше совладельцев, больше активов, больше совместных проектов и, конечно, больше доверия. Ваше доверие — самый ценный актив в нашем портфеле.

Спасибо, что вы с нами!
Ваш PARUS AM!

комментариев

⚡ ВИ.ру — в лидерах Рунета-2026!

В рейтинг «30 самых дорогих компаний Рунета» Forbes включает крупнейшие компании, выручка которых формируется в интернете. Попадание в топ — признание масштаба бизнеса и его значимости в цифровой экономике страны.

Это результат нашей системной работы в онлайн‑торговле и развития сегмента B2B. А также подтверждение, что мы движемся в правильном направлении: строим эффективный, технологичный и прозрачный бизнес.

Подписывайтесь и следите за нашими новостями. Дальше — больше! 🚀

#новостикомпании #VSEH #быстреерынка #аналитика

комментариев

🏤 Мегановости 🗞 👉📰

1️⃣ Московская биржа $MOEX предложила обязать компании раскрывать больше информации о сделках M&A.
Сейчас эмитенты чаще всего публикуют только факт сделки и сумму.
Биржа считает, что инвесторам нужно понимать оценку покупки и ее влияние на отчетность и бизнес.
Предложения направлены в Банк России для изменения правил раскрытия.

Более подробная отчетность по сделкам снизит неопределенность и поможет рынку точнее оценивать последствия M&A.

комментариев

Forbes подтверждает — ВИ.ру растет быстрее рынка 📈

Пока рынок DIY в 2025 году стагнировал (рост +3,5%), мы уверенно обгоняли отрасль — выручка ВИ.ру увеличилась почти на 8% по итогам года.

🚀 Главный драйвер — устойчивый спрос в B2B-сегменте: там выручка за год выросла на 16%, и этот темп значительно быстрее рынка.

«В отличие от частных потребителей для бизнеса ремонт и обслуживание инфраструктуры зачастую не вопрос комфорта, а необходимое условие непрерывного функционирования предприятия. И далеко не все работы можно отложить без риска для операционной деятельности», — поясняем в комментарии Forbes.

📎 Полный обзор ситуации на рынке и прогнозы экспертов читайте в материале издания.

#ВИвСМИ #быстреерынка #Ви2В #обзор

комментариев

Инвестиционные риски 2026: куда лучше не вкладывать деньги

В 2026 году мировая экономика продолжает адаптироваться к новым реалиям, вызванным пандемией, геополитической напряженностью и технологическими изменениями. Инвесторы сталкиваются с повышенной волатильностью: инфляция в США может составить 2,6–3%, ФРС колеблются в политике процентных ставок, а бум искусственного интеллекта грозит перегревом. Основываясь на отчетах Morningstar, Investing.com, Forbes и мнениях экспертов, таких как Уоррен Баффет, мы выделяем секторы, где риски превышают потенциальную доходность. Эти рекомендации не являются абсолютными — рынок неоднороден, и некоторые подсегменты могут показать рост, но общие тенденции указывают на необходимость осторожности. Мы опираемся на данные из надежных источников, включая прогнозы BlackRock и PwC, чтобы предоставить сбалансированный анализ с примерами и контр-аргументами.

Общий контекст рисков в 2026 году

Начало года было отмечено оптимизмом в отношении искусственного интеллекта и снижением инфляции, но риски продолжают нарастать. Согласно PwC Annual Outlook 2026, глобальный экономический рост зависит от инвестиций в ИИ и государственной политики, однако геополитические факторы, такие как торговые войны и миграционные кризисы, могут снизить ВВП США на 0,5–1%. Forbes выделяет 10 ключевых рисков, включая инфляцию тарифов, миграционные потрясения и перегрев в секторе ИИ. Инвесторам рекомендуется избегать вложений в переоцененные активы США (Mag7, которые составляют 40% индекса S&P 500), где премии акций на 34% выше исторического уровня. В России, по данным Finam и Banki.ru, акцент делается на внутренние сектора, но геополитическая нестабильность и колебания валютных курсов добавляют неопределенности. С другой стороны, некоторые эксперты из BlackRock видят возможности в диверсификации, хотя риски в циклических секторах остаются доминирующими.

Сектор 1: Коммерческая недвижимость (офисы и бизнес-центры)

Этот сектор остается одним из самых рискованных из-за структурных изменений. Пандемия закрепила тенденцию к удаленной работе: офисные вакансии в США и Европе достигли 20-30%, арендные ставки падают, а долги по кредитам не обслуживаются. Примеры включают продажу зданий в Нью-Йорке и Сан-Франциско на 50–60% ниже пиковых цен; конверсия офисных помещений в жилые часто оказывается убыточной и требует значительных затрат. Риски для банков также высоки: долги в секторе коммерческой недвижимости (CRE) привели к кризисам в 2023 году, например, в случае с Silicon Valley Bank, и в 2026 году возможны новые дефолты. В России аналогичная ситуация: высокие процентные ставки и санкции оказывают давление на коммерческую недвижимость в Москве и Санкт-Петербурге. Контр-аргумент: Сектор логистической недвижимости, связанный с электронной коммерцией, демонстрирует рост, однако офисы остаются уязвимыми. Рекомендация: Избегать вложений в REITs, такие как Boston Properties.

Сектор 2: Традиционная розничная торговля (универмаги и торговые центры)

E-commerce доминирует на рынке: Amazon и Alibaba отбирают долю у традиционных ритейлеров, что приводит к "спирали смерти" для торговых центров. Примеры включают банкротства Sears и JCPenney в США, а также закрытие Debenhams в Европе. В 2026 году трафик в закрытых торговых центрах снизился на 40% по сравнению с допандемийным уровнем, а крупные арендаторы, такие как Macy's, покидают эти площадки. В России ритейл также страдает от инфляции и снижения доходов: X5 и Magnit сосредоточились на дискаунтерах, но традиционные сети остаются уязвимыми. Риски включают высокие затраты на запасы и аренду, а также сильную конкуренцию со стороны онлайн-платформ. Контр-аргумент: Гипермаркеты продуктов, такие как Walmart, сохраняют свою позицию, но традиционные универмаги и торговые центры сталкиваются с серьезными вызовами.

Сектор 3: Традиционные СМИ и развлечения (телевидение и кабельное телевидение)

Отток аудитории из традиционных медиа ускоряется: молодежь предпочитает стриминговые сервисы, такие как Netflix и YouTube. Примеры включают убытки ViacomCBS и AT&T от стриминга, а также конкуренцию со стороны Disney+. В 2026 году рекламные доходы кабельного телевидения снизились на 15–20% из-за миграции спортивных событий на Amazon Prime. В России ТВ-компании, такие как VGTRK, сталкиваются с цифровой трансформацией, где VK и Yandex занимают доминирующие позиции. Риски включают фрагментацию аудитории и убыточные инвестиции в стриминговые сервисы. Контр-аргумент: Трансляции живых спортивных событий остаются ценными, но общий тренд в секторе остается негативным.

Сектор 4: Китайские технологические компании

Риски, связанные с государственным регулированием, доминируют в этом секторе: внезапные вмешательства правительства, такие как crackdown на Alibaba, привели к потере $200 млрд. Примеры включают Tencent и Didi, ставшие жертвами регуляторных мер; геополитическая напряженность между США и Китаем угрожает делистингами. В 2026 году риски, связанные с непрозрачным управлением и мошенничеством, отпугивают инвесторов. Риски включают политическую нестабильность и слабую защиту прав миноритариев. Контр-аргумент: Некоторые компании, такие как Huawei, адаптируются к новым условиям, но общий сектор остается волатильным.

Сектор 5: Спекулятивные технологии и искусственный интеллект (компании без прибыли)

Хайп вокруг искусственного интеллекта маскирует существенные риски: переоценка компаний, таких как Nvidia, которая выросла на 35% в прогнозах, опережает развитие инфраструктуры. Примеры включают частые банкротства стартапов в области квантовых вычислений и автономных транспортных средств, аналогично dot-com пузырю. Энергосистемы США не справляются с растущим спросом на искусственный интеллект, что приводит к дефициту в Техасе и увеличению потребности в электроэнергии на 175% к 2030 году. Риски включают потенциальное снижение интереса к ИИ ("AI-зима 2.0") и высокую конкуренцию, например, между Deepseek и ChatGPT. Контр-аргумент: Лидеры рынка, такие как Microsoft, выигрывают, но спекулятивные компании остаются уязвимыми.

Сектор 6: Возобновляемая энергетика

Зависимость от государственных субсидий делает этот сектор уязвимым: геополитические конфликты, такие как ситуация в Венесуэле, могут сместить акцент на традиционные источники энергии, такие как нефть. Примеры включают проблемы у Algonquin Power с долгом в $6,3 млрд и сокращением дивидендов на 40%; задержки проектов у Northland Power в Европе. В России развитие возобновляемой энергетики замедляется из-за фокуса на газовом секторе. Риски включают высокие капитальные затраты и долговую нагрузку. Контр-аргумент: Долгосрочный переход к "зеленой" экономике неизбежен, но в 2026 году сектор остается переходным.

Сектор 7: Потребительское кредитование без обеспечения

Рост инфляции и ограничения на процентные ставки увеличивают риск дефолтов. Примеры включают угрозу для Capital One (NYSE:COF) от законодательных изменений и роста безработицы. Риски включают асимметрию: потенциальные доходы ограничены, а убытки могут быть значительными. Контр-аргумент: В условиях стабильной экономики этот сектор может быть относительно устойчивым, но в 2026 году существует риск рецессии.

Дополнительные риски: недвижимость и другие

Жилая недвижимость в России и Казахстане сталкивается с геополитическими рисками и инфляцией; в США и Европе — с колебаниями процентных ставок и падением цен в Германии. Сектор частного кредитования также подвержен рискам дефолтов на уровне 3–5% в сегментах ритейла и строительства. Европейские экспортеры, такие как автопроизводители, сталкиваются с угрозами из-за тарифов.

Заключение: стратегии минимизации рисков

В 2026 году рекомендуется избегать вложений в перечисленные секторы, сосредотачиваясь на defensive-активах, таких как здравоохранение, коммунальные услуги (без акцента на возобновляемые источники) или диверсифицированные биржевые фонды (ETF). Важно консультироваться с экспертами и внимательно следить за геополитической ситуацией. Помните, что рынки непредсказуемы, и утверждение "точно не стоит" является ориентиром, а не абсолютной догмой.

комментариев