Передача крупного бизнеса по наследству в России после смерти основателя в большинстве случаев оборачивается корпоративными конфликтами и разрушением системы управления. В период с 1995 по 2026 год подавляющее большинство публичных историй перехода активов* сопровождалось судебными разбирательствами и борьбой за контроль между претендентами на долю.

Как сообщают Ведомости со ссылкой на исследование компании А1, в 72% случаев процесс наследования приводил к корпоративной неопределенности, а в 13% ситуаций споры длились более десяти лет. Лишь в 16% изученных прецедентов семье удавалось успешно сохранить контроль над предприятием. После смерти владельца 34% компаний продавались внешним инвесторам, 31% наследников теряли управление, а 22% активов сталкивались с банкротством или критическим падением стоимости. Эксперты выделяют две главные причины кризисов: отсутствие завещания, что встречается в 25% случаев, и сильную зависимость операционной деятельности** от связей и авторитета покойного собственника.

Генеральный директор А1 Александр Файн отмечает, что эффективные механизмы передачи активов разработаны лишь у небольшой части российских предприятий. Это связано с молодостью частного капитала в стране, который только вступает в первый масштабный цикл смены поколений. Предприниматели девяностых годов концентрировались на выживании бизнеса, что привело к созданию непрозрачных структур владения. По словам руководителя компании, наследование капитала — это «не только вопрос права собственности, это вопрос зрелости экономической системы».

*Актив — это ресурсы, принадлежащие компании или частному лицу, которые имеют денежную стоимость и способны приносить доход в будущем. В контексте крупного бизнеса к ним относятся недвижимость, оборудование, ценные бумаги, доли в уставном капитале и интеллектуальная собственность.

**Операционная деятельность — основной вид деятельности организации, направленный на получение прибыли и связанный с производством товаров или оказанием услуг. Она включает в себя повседневные бизнес-процессы, такие как закупки, продажи, управление персоналом и взаимодействие с контрагентами.

Подпишись на MP в MAX